10 新定位，点——线——面——体
这个话题早在2019年，我的导师就给我们上过这个课，那是我第一次听到“点线面体”的内容。读《智能商业》又复习和补充了知识。
什么是点线面体？
1 点
点是宇宙的起源。几何意义上的点，是没有维度，没有大小，没有任何存在。
从产品定位上来讲，点是面上的各种各样的角色。比如淘宝或者京东，其物流服务、金融、广告服务、内容社区服务等，就是这个大的面上的不同的点。
如果微信是一个面，那么公众号服务、广告服务、小程序服务就是一个个的点，微信给这些点提供孕育空间，为其创造更好的发展机会，反过来点的发展又会推动了微信这个面的发展。
2 线
线是点运动的轨迹，又是面运动的起点，可以理解成进化的开始。
线连接了点、面和最终的客户。
3 面
扩大的点形成了面，开始向新的方向拓展。
从产品定位上来讲，面是指平台或者生态型的企业。它的核心是要有网络效应，有创造出新模式的可能性，可以广泛地连接不同的用户，所以面起码是一个市场。
腾讯是一个面，而且已经演化成数字生态共同体。其中微信又源于腾讯，成了一个独立的开放平台，它也成了一个面，甚至是一个移动经济体。
4 体
体其实是在点线面的基础上进阶而来的。
点线面是一个扩张的过程，从点起，一点定准，二点定线，三点定面，四点及以上方可定体。
淘宝平台的流量养活了很多的服务商，而服务商的壮大又带来了下一浪网红的崛起，支付宝源于淘宝，逐步走出了淘宝，成了整个社会一个独立的第三方支付平台，它也成了一个面，在这个面上支撑了无数的支付服务。
人眼看到的物体其实都是物体的轮廓。立体的物体都以平面呈现在人眼中，只不过是面的数量很多，并且能组成一个整体。
所以点线面体的关系中，面是其中最核心的，因为面会逐步演化成体，面支撑了繁荣的点，给点赋能。而线又基于这些点和面提供的能力，可以对传统供应链管理的这种体系形成降维的打击。
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