一、从技术/业务走向管理
1.转变角色
2.定位角色
3.掌握管理入门
4.从角色升级跃迁
5.从垂直攀登突破
二、管理者8项核心技能
1.目标管理
2.有效授权
3.员工辅导
4.鼓舞激励
5.高效沟通
6.管理流程
7.有效决策
8.自我管理
三、目标与计划管理
四、员工辅导
五、卓有成效的时间管理
六、新晋管理者必修面试技巧
七、高绩效团队建设
一、从技术/业务走向管理
1.转变角色
2.定位角色
3.掌握管理入门
4.从角色升级跃迁
5.从垂直攀登突破
二、管理者8项核心技能
1.目标管理
2.有效授权
3.员工辅导
4.鼓舞激励
5.高效沟通
6.管理流程
7.有效决策
8.自我管理
三、目标与计划管理
四、员工辅导
五、卓有成效的时间管理
六、新晋管理者必修面试技巧
七、高绩效团队建设
本文标题:管理启航---新任管理者成长训练营
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