MBA课程讲的很多是财务、营销、战略、企业管理等内容。但是,有一项技能很重要却没有讲。
你觉得是什么样的重要技能会被绝大多数人忽视?
那就是,主动汇报。
所谓主动汇报,就是在上级询问之前,就主动的汇报进展。
注意,说的是进展,不是成果。
有的人,拿到任务之后就去做了。做了好阵子,也不和老板吭一声。老板甚至不知道他在做这件事,以为他还没开始做。
其实,他也做得很努力。只是,还没完成。所以,觉得还没东西可汇报。
这样的错误,我之前也常犯。相信很多人和我一样。
事实上,要汇报的不仅仅是完成的成果。更重要的是,要汇报进度是否足以按期完成,以及是否需要额外的资源。
之所以强调主动汇报的重要性,是因为做好它的益处真不少。
首先,老板可以帮忙确认你执行的方向是否正确。避免因误解老板意图而走弯路。
再来,老板可以提供资源,提供建议。让你做起来更顺畅。即使最后实在完不成,老板也不会怪你。因为,大家都尽力了。
此外,主动汇报帮老板省心、省时间。老板和你的配合更轻松。老板管理你的成本低了,自然对你的评价也高了,愿意给你的机会也多了。
所以说,主动汇报太重要了。
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