退休快临近的前几年，就精心撰写了一份职业生涯简历，为以后再就业或新创业做一份“正身”书。
目的简单不过，为聘用单位减少交流时间，也为可能的合作伙伴省略磨合环节。
简历不敢说经历、阅历总结珠骊无遗，优势、特色概括精准无两吧，至少一个真实的肖像让人认识是没问题的吧。
可简历挂在各种人才网、招聘网上几年了，驴唇不对马嘴的无效沟通还是不时遇到。
这里我就举一个最近的例子做个以偏概全的说明吧。
昨日，某公司人事经理和我微聊，说他们急请一位总经理，当时她就让我和他们的老板连上线，老板简短介绍公司项目后约我第二天详谈。
不料，第二天老板有事没到场，“高层深入会谈”搁浅。运营总监直接上场面试“未来的总经理”，把昨天老板的老课又重温了一遍。
你想结果会是怎么样？面试的层面降格了，总监有什么资格和权力考察总经理人选的取舍？面试的内容落浅了，一次决定公司执行高管任用的机会被初级谈话冲走了。
这还不包括昨天人事经理要求发送简历，第二天重复填写应聘表的无谓环节。沟通的深入有效在这一天打了大大的折扣，令人沮丧又遗憾！
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本文标题：有进展的沟通才有效
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