好的路演文档、创业计划,是融资成功的关键。具体内容:

第一页,标题页。标题页上把你做什么事写清楚,标题写明白,字要少。
第二页,痛点。就是你解决什么痛点、这个社会上有什么问题、我们见到过什么样的状况,把痛点描述出来。然后尽可能用图片来说明你想说明的东西,因为投资人也是一样,看图片他会引起联想。
第三页,大的愿景。就是你的解决方案,这里边有什么样的重大的机会,你将如何改变你所在的行业。
第四页,你的产品。把你的产品描述出来,产品的照片、产品的反馈描述出来。
第五页,目标市场。投资人要算账,如果你这个市场不足够大,那我投进去以后不可能翻几十倍。所以我们见过很多小而美的公司,融不到资,其实是对的。你本来就小而美,你就不应该融资。你养家糊口,一年挣个一两百万,挺好的。所以对于投资人来讲,我投你,拿一两百万给我慢慢分红,我根本没法支付有限合伙人的那些压力。所以你一定要找到足够大的市场,你要描述清楚你的市场到底有多大、有多少客户需要、他们愿意为你这东西付多少钱,把这个总体的市场体量描述出来。
第六页,竞争。目前的竞争态势、有哪些公司在做类似的东西、他们分别做成什么样子,然后显示出来你们的独创性。
第七页,你的商业模式。就你怎么赚钱的,我们后面会讲到商业模式。赚钱无非就两种方式,要么你直接卖,要么你收广告费。
第八页,收入预测,以及这个项目的里程碑。其实很多项目都没有按照收入预测来,但是你最起码给大家一个预测,我们计划是做成这样。
第九页,业务的上升势头。就是让他能够感受,刚开始这样,现在这样。只要让他们看到一个红色的极速向上的箭头,这些投资人就会兴奋,这是没法抑制的业务的上升趋势。
第十页,描述一下你的团队。
第十一页,有没有什么问题我可以答疑。
你把这十一页的演示文档做出来,就够了,非常简洁,我们这个路演的文档就有了。
然后还有一个很重要的东西,是什么呢?就是我们要能够描述自己的品牌故事。一个品牌没有故事,就没有温度,没有故事,别人就记不住。所以一定要在你公司很小的时候,就要去构造你的创业故事,这个创业故事最好是真的。其实我们每个人都有创业故事,只不过是很多人不敏感,不觉得这是一个故事。
这个故事怎么构造呢?第一个,你要问问自己,你为什么会创立这样一家公司?第二个,是什么让你对此如此着迷和富有激情?你怎么爱上这个事的,觉得这事了不起?第三个,它又将如何颠覆你所在的行业?第四个,它对于客户的日常生活会产生什么样的冲击?把这四个问题回答清楚,你的创业故事就出来了。
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