危险同时是机会，一场疫情，让一些企业巨头们抱团，催生出很多共享经济新模式：
一、共享员工
疫情期间，餐饮行业遭受重创，以西贝为代表的传统餐饮企业“闲得慌”，而同时，以盒马为代表的生鲜电商则出现了“用工荒”。
西贝1000名员工去盒马上班，拉开了共享员工的序幕。
接着，很多公司效仿，众巨头前赴后继，纷纷为“共享员工”开绿灯，员工的来源和去向也逐渐趋于多样化，不再局限于餐饮行业，给了各行各业的待业员工同样的机会，极大的提高了“共享员工”这一新经济模式的影响力。
疫情终将过去，共享员工将不再只是一种应急措施，很有可能会发展成为未来用工的趋势。
二、共享信息
不仅仅只是“共享员工”，电商巨头们在战“疫”期间共享的东西还有很多，而携手共同对抗疫情的动作更多。
近日，北京市市场监管局对外公布 “涉疫跨平台联防联控”工作机制，因销售假口罩等严重违法行为被一家电商平台清退的商户，也将被其他电商平台清退。
这项工作机制由北京市市场监管局联合京东、阿里、拼多多、微店、苏宁易购等5家电商平台企业共同发起，五家电商将共享、共用疫情期间因哄抬价格、虚假宣传、销售假冒伪劣防疫用品等严重违法行为被平台清退的商户信息，联合防范不法商户跨平台从事违法经营活动。
简言之，这是各大电商平台在违规信息方面实现了“共享”，将会对违规商家“一处清退、处处关店”。截至目前，5家平台企业共发现并清多家退跨平台不法商户。
跨平台联防联控之后，违规商户再没有可乘之机。
三、共享资源
此外，受疫情影响，全国多地处于采收期的农产品出现滞销，冬季花果蔬菜线下销售渠道严重受阻，线上渠道成为了农产品纷纷瞄准的流通渠道。
危急时刻，阿里、京东、苏宁等电商巨头的想法不谋而合，纷纷发布 “助农计划”。
阿里巴巴设立专门的，“爱心助农基金”，打通农产品从原产地直供全国的爱心助农专线，覆盖全国。
另外，苏宁宣布发起“千家万户”计划，开放线上APP及线下数千家苏宁小店流量资源，邀请品牌入驻，共同拓展销售渠道，加大民生消费服务力度。
四、共享教育
2020年的春天，屏幕变黑板、老师成主播，是全国师生必须要适应的新变化。
受新冠肺炎疫情影响，各地开学上课相继被按下暂停键，为了不耽误学生学业，开展在线教学是多数学校、培训机构非常时期的应对方案。
为了给学生创造更好的网课体验，淋浴间里做直播、玻璃门当黑板、拖把当教鞭……
老师们几乎使出浑身解数，但对于部分一上课就网速不好，一提问就全员闭麦的“网课学困生”，他们也忍不住连连吐槽，新浪微博上#网课太欺负人了#话题的阅读量居高不下。
甚至网课平台也难逃“噩运”，“钉钉”就惨遭全国小学生组团打一星，为此，钉钉还紧急制作视频在线求饶。
各大教育机构也都开始共享教师。
后记：
每一次危机的发生，都会出现一些新的模式、新的产品，如果你发现了什么新的共享模式，不妨给我留言，我们一起探讨。
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