【Day107】
1、是否有责任心
靠谱的人之所以靠谱，是因为这些人有比较强的责任心，能将你交代的事当成他自己的事。
有责任感，信守承诺，这是一个人身上特别重要的品质。
在工作中有不少需要对接的工作内容，资料的对接，合同的对接等等。时常会出现这样一种情况，比如说一份材料明明答应好周三能给到，但往往到了时间，并不能给，一拖再拖。
这是一波人的工作状态，与此相反的是还有一群人，他们说什么时间能给到，就一定能准时给到，完全不用你操心。
对个人发展来讲，后者的职业前景明显要好于前面一种人，不管是作为客户还是老板，乃至同时，没有人会拒绝和这样的人合作。
和靠谱的人共事，往往才能成事，这个道理并不难懂。
2、是否有执行力
嘴上靠谱的人会经常说“包在我身上”，实际却总是把交代给他的事忘在脑后。
而只有行动靠谱的人，才能真正做好一件事。
两个女孩同时进了一家公司实习，年龄相仿、学历相似。
女孩A看起来精明能干，而女孩B看起来有点憨厚老实。刚进公司时，A的学习能力强，所以进步飞速，受到领导和团队的刮目相看。
然而，时间一长，A的缺点就暴露无遗：她总是信心满满地接下任务，却又总是习惯把代办事项堆积到最后才做，别人交代她的事情也经常忘记。
相反，B虽然学习速度较慢，但总能很好地完成分配的任务。
原来，B有一个很笨但很好用的习惯：每天开始工作前，总会拿出小本子列出今日的代办事项，一有新的任务她就马上记在本子上，每做完一件事，就用红色笔划掉。而且，她从来不堆积工作。
不管有多少任务，不管回家后多疲倦，她都会咬咬牙，把当日的事情做完，做不了的事情也要有结论，比如转交、留存或再议。
最后，B靠着过人的执行能力留在了公司，而A却被辞退。
一个人是否靠谱，最重要的是观察他的行动。
3、是否有能力
当我们很放心地将一件事交给某个人去办，认为他很靠谱，是因为打心眼里相信他能办好。
而这种发自内心的信任，往往是基于对方有这样的能力。因为他有较强的办事能力，所以我们才会他出马肯定没有问题。
举个简单的例子：
如果要选一场活动的主持人，你肯定会选董卿、何炅、汪涵这样的，因为他们往台上一站，肯定不会出乱子，他们的业务能力之强，足以应对各种可能出现的情况。
所以说，给人以靠谱的印象，往往是需要有过硬的能力支撑的。
一个人如果这也做不好，那也做不好，能力不行的话，就难以让人心里对其放心。
职场上，一些人之所以在很短的时间内就被重用，而还有一些人工作就很多年依然不被青睐，原因就在于此。
老板重用谁，往往是看能力的，而不是资历。
日常里，人们对人对事，观其举手投足，听其说长论短，几乎都用靠谱来判断。
这项品质，不仅是人们基本的生活依据，也是人的认知底线。
一个人靠不靠谱，很大程度上可以用这3件事来衡量。
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