今天介绍第三个通用临界知识,就是随时问为什么的黄金思维圈。
请先回想当你处理一件事情时,是直接从what(现象、成果)决定how(方法、措施)吗?
其实,大多数的人都是这样的,我们习惯了听取主管的指示,然后为了完成就着手去行动。
可是有没有很常发生以下状况?
主管还要更多资讯、碰到问题而花更多时间、别人问问题后再询问主管、无法精准整理资料等,以上都是因为没有从why(目的、理念)出发,导致我们走了一段冤枉路。
因此,当我们要执行一件事前,先仔细思考「为什么」并从它发展how,才能使what接近你想要的目标。
用老板要你负责商品广告为例,老板说要达成销量30万为目标,然后你就直接找寻厂商、沟通想法、安排拍摄等,广告投放后销量却没增加,反而导致花更多广告费;
采用黄金思维圈的话,会先去询问老板要的广告目的、客群及想传达的理念,接着以这些资讯去思考如何达到,让行动更精准执行,结果使销量增加、客群因广告而感动或使商品成为话题。
宁愿多花时间先把why弄清楚,才能激发更多how使实现what的机率增加。
明天再分享第四个临界知识,请持续关注接下来4天的分享...
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