昨天把美剧《疑犯追踪》第四季第11集看完了，整部剧情相当给力，又虐又燃又爆，和很多粉丝一样，居然感动地看哭了三次，然后一小时没缓过来，大脑就像内存溢出一样一定要写完文章才肯罢休，赶出了这篇稿子，有8幅动态图片增加阅读体验，但是动态图会循环，所以比较晃眼，希望你能接受。
这部美剧有趣就有趣在：
所有的科幻片中，都会有一个几乎理智到冷血的“人工智能”来做各种算法，然后进行抉择该干掉哪个人，该留下哪些人，这也是很多精英思想的衍生，但是有趣就有趣在，这部美剧中的“机器宝宝”的设计师，片子中的人工智能之父，宅总，是个非常有爱的架构师，经常教自己设计的这个系统如何用人类的思考模式去思考，而不是用机器模式去思考。
所以人类的思维模式无非是两种：非理性思考（情感思考模式），和理性思考模式。而我们设计出来的各种人工智能都是后者的理性思考模式。这也是我们人类非常害怕的地方，因为一旦当机器的思维模式优于人类，开始主宰人类的时候，就是开始将人类当成某种资源，某种配置，某种代码，某个代号来看待了，到时候机器只要下达某条资料，干掉某些劣质人类，就会真的这么去做的，这就是《疑犯追踪》中宅总交代过，这个已经上线的“机器宝宝”是经过了34次版本迭代之后，才确认下来不具备杀心，但是又会自主学习，非常聪明善良的好机器。
当然我们用这部剧来同样拆解一下和完成项目之间的共同点，相信你能得到很多启发。不管你是不是美剧《疑犯追踪》的粉丝，我这边先简明扼要的说一下这一集剧情的简单概要：
上集概要中：“进攻系统”萨马尼亚为了设局引蛇出洞，想对主角一组小队的人一网打击，于是黑进了华尔街股市，造成股市震荡；主角一组为了阻止事态进一步恶化，带着防御补丁渗透进了华尔街金融中心大楼，他们的任务很简单：将笔记本电脑连入华尔街金融中心的服务器机房，运行防御补丁，然后安全测出就可以了，但是他们要逃过两队特工小队的截杀，并且想办法拿到进主机房的开门密码。
TM机器小队的成员如下：
“防御系统”架构师宅总，精通电脑，战斗力为零，不会使用枪械。
女黑客Root，精通电脑，能和“防御系统”无障碍人机对话，擅长枪械，不擅长近身格斗。
贴身保镖Reese，前特工，精通枪械和近身格斗，不精通电脑。
警察Lionel，不精通电脑，擅长近身格斗，擅长人际沟通，擅长枪械，但武力值相比特工偏差。
女特工Shaw，前特工，近乎冷血的杀人机器，不通晓人情世故，精通枪械和近战格斗。
每个人都遇上了特别大的麻烦：
主线任务中的4个人深入进入华尔街金融中心机房的时候发觉是一个圈套，被人家围困在里面瓮中捉鳖，弄不好了要全军覆没了。
支线任务中的女特工Shaw在地铁里面找华尔街金融中心主机房的门卫要密码，结果遇到了穿自杀式炸弹背心的落魄男，她不得不处理眼前这个很尴尬的问题；
于是女黑客Root不得不求救于“机器”（The machine）:"快给我想想办法！"
然后各种高能的剧情就出来了。
剧中一共进行了三次主要的模拟演算（其实已经演算了好几万中的模拟方案）
两次主要模拟失败，一次演算成功。
其中，在支线任务中：女特工Shaw因为被人肉炸弹困住了，没办法问华尔街金融中心主机房的门卫要密码，来协助主线任务完成进入机房的工作，所以“机器”对每个小组成员的性格和做事风格都做了分析评估，其中特工Shaw和特工Reese的解决问题思路几乎和机器的决策思路一致，直接给人肉炸弹脑袋上一枪解决问题，但是解决掉了这个问题的麻烦在于，随后赶来的突击队会把在地铁上的人非法持枪杀人的Shaw逮捕，那么要密码的工作没把成功，所以导致主线任务进入机房无法完成，所以只能强行闯入，增加困难系数。
最后一次演算的时候，特工Shaw听了警察Lionel的意见，没有给对方直接给人肉炸弹爆头，而是试着通过情感的方式说服对方，让周围的人告诉他，其实别人的生活过得比他还惨的到处都有，所以人肉炸弹自动放弃复仇念头，危机解决。女特工Shaw也可以顺利完成套取密码的任务，辅助主线任务的小队进入机房。
主线小队的三次模拟演算分别如下：
第一次是兵分两路：黑客组（宅总和Root）去黑机房，但是毕竟武力值不够，被赶来的杀手小队给枪杀了；演算失败,删除选项第336742套方案，启用其他方案继续演算。
第二次还是兵分两路：互换路线：让特工Reese和警察Lionel去黑机房，但是因为他们不会敲代码，被赶来的杀手小队打伤，然后不得不同归于尽，而黑客组因为宅总忙于修复备用电源，女黑客root敲墙破坏备用线路的速度不够，被另一组杀手抢先一步，模拟演算失败，删除506738套模拟方案，选用其他方案。
第三次是一起行动，攻防一体，黑客组负责进入机房植入补丁代码，特工和警察负责保护他们，然后敲墙的体力活让男人来做，速度加快，所有的步骤都演算成功，然后系统选用第833333套决策方案来执行，存活概率：2.07%。我看的心里面咯噔咯噔直跳，这就意味着，所有的团队会面临弹尽粮绝，全军覆没，但是不得不背水一战的危险境地。
Okay，然后你看到的牛逼的就是：经过十几万，甚至是几十万遍的可能性模拟演算之后：你终于看到了一条绿色可执行方案，编剧牛逼就牛逼在将人脑中快速运算的思考方式外显出来，来模拟机器思考的可视化图形，来表示给观众看，机器的神经网络模型是如何工作的，绝对是看傻掉的节奏。
这是一段让我飙泪的片段：
当团队成员快要被团灭的时候，女特工Shaw及时赶到，然后“机器”监控上的团队生存的百分比几率网上狂飙（“机器”知道Shaw是杀人机器的属性，所以她的到来可以提升队友战斗力不知道好几倍），我的眼泪也止不住的往外狂飙啊。
这个场景熟悉吗？其实在动画片《海贼王》中也有类似的场景：当路飞团队快被团灭的时候，遍体鳞伤的船冒着解体的危险开过来营救小伙伴们，这种场景绝对是每一个海贼难以忘怀的场景。
同样《火影忍者》和其他动画片中也有很多，都是小伙伴们为了保护团队目标顺利完成，舍命保大家的场景数不胜数，
最后Shaw为了保大家顺利出去，还是牺牲了（演员因为怀孕在身不能继续演下去了），这一幕看的好虐心，作为监控系统的“机器”如果有心的话，应该也会非常难受，因为所有方案全部失效，只能眼睁睁看着团队成员死去，我没忍住，也流眼泪了。
让我很感动的其实是这样的对话：
当“机器宝宝”在遇到难题的时候，它做了什么事情？
更新决策引擎
回顾训练章程
重新评估核心戒律
就是重新唤醒2003年架构师教他下棋的那段训练经历：
剧中的主人公宅总很耐心的等着“机器宝宝”在和他下棋，但是“机器宝宝”等了很长时间没有动静，旁边的一位路人于是上前说：“我看你在这里一个人坐了很久，需要我和你下棋吗？”
宅总笑笑说：“没事，我在和朋友下棋，虽然他比较腼腆，而且考虑起事情来犹豫不决”。
然后宅总给“机器”上了一堂很重要的决策课程：
你想让我教你如何下棋？
(在国际象棋中)每一步的移动都会导致一盘不同的局，
你每一步好棋就能出现一个不同世界；
第二步就有72084种不同的棋局；
到第三步，就可以变幻出900万种棋局；
到第四步，就是318.000.000.000种可能性棋局
国际象棋能变化出来的可能局数玩法，
比宇宙中的原子还要多。
没有人能完全预知一切，甚至是你。
这也就意味着第一步会很令人可怕，
因为这是距离结局最远的一步。
在你和对手之间，会充满着走向结束的无限可能性。
但是也意味着即使你走错一步，
接下来也会有无数种补救方法。
所以你要做的就是，就放松下来，尽管出招玩吧。
经过了一下午的训练，“机器宝宝”的思维突飞猛进，达到了象棋大师的级别。
然后宅总告诉“机器”一些很有深意的人生哲理：
嗯，很有意思的，
你思考这样的玩法，想了多少步？47035步
不错，你渐入佳境了。
把注意力集中在最有攻击性的可能选择上。
你很喜欢皇后的吗。。
她能任意移动，任意攻击（可能暗指女黑客Root），不过现实并非总是如此。
她曾经是最弱的一个棋子，后面被调整为最强的棋子。
不过你还是要小心，因为在象棋中，最强大的棋子往往也最有用，不只是用于赢得比赛，也可以用作诱饵用来做牺牲用。
不过一个下午，你就成了大师了。
但是你要知道你会遇到比我更强的对手。
只要你去找找，
你让我教你国际象棋，我已经教了。
这是一项很有用的思维训练，
多少年来无数思想家为之痴迷。
但我不喜欢玩国际象棋，你知道为什么吗？
因为它诞生于冷酷血腥的年代，那时候草菅人命，人们相信有些人天生高人一等，有人生为国王，有人世代为兵卒。
我不认为谁比谁更值得拯救，我不羡慕你未来所要做的种种决定，总有一天我会死去，那时候没有人陪你说话了，但是即使你把这一切都忘记了，也请记得这句话:
国际象棋不过是个游戏，但是人类不是棋子。
你不能判定人命的贵贱，包括我本人，包括所有人。
人命不是你可以随意用来牺牲的东西。
任何一个觉得这个世界不过是场棋局的人，最终都会失败。
所以在宅总说完这一段的时候，我感动的来是热泪盈眶。
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那么我想给大家分享的是什么呢？这部美剧牛逼吗？这个和年计划有什么关系呢？有很大关系。
首先：“机器”会计划和回顾，这个是我不用说的吧，这就是我为什么用动态图的原因，你能看到“机器”在自主思考如何模拟预演和分析评估，这你你需要去做的基本功，经常练练，脑子会越来越灵光的。
其实我们很多人在做计划的时候，经常会有犹豫不决的时候，尤其是遇到人生难题和决策难题的时候，用一个词语来形容就是：举棋不定。就像美剧中的“机器”一样，虽然可以有很多种执行策略，但是它想不明白“第一步”怎么去开局，因为我们的传统思路中一定是这样告诫我们的：我们的第一步开局一定要好，如果不好，那就是不好的预兆，所以不得不一拖再拖，然后不得不失之交臂；或者说自己是完美主义，不允许自己有算错哪一步步骤，如果走坏了一步，就耿耿于怀，以至于忘了自己的初衷。
而片中的宅总像一个人生导师一般谆谆教导自己造出来的“机器”宝宝：别怕，即使你犯错了，将来还有很多很多步骤来弥补过失，所以你要做的不是纠结于犯错，而是专注于行动。我很后悔这么多年来没有哪一个过来人跟我讲过这句话，这是我花了几年血与泪的教训来换来的一句人生哲理：即使去做还是会犯错的话，那么请记住，你还是要去做的，因为别害怕犯错，犯错会增加你的经验值，增加你的人生阅历；但是你不做的话，虽然不会错，只会浪费你的时间，你什么都得不到，而这些就是Loser，失意的中年人，落魄的老年人经常会抱怨的问题：我的开局被破坏掉了，所以我的结局不好了，不能怪我不好。
所以看完这部片子之后，我更加坚定了：即使我的开局不好，只要接下来认真弥补，我照样也可以弥补以前的过失，可能是比常规的慢上几步，但是那又如何呢，总能尽可能弥补上，减少到最小损失的。
你自己遇到了难题之后：会不会像“机器”宝宝一样，开始回溯到10多年前，自己的人生导师教你的一些人生哲理中去啊？
我有几位非常尊敬的长辈，在不经意间给我过一些人生道路上的指导，虽然不是赚钱的技巧，但是对我的为人成长有很大的帮助，这也就是你能看到现在的我为什么会是这样的我的原因：）
你会不会也像机器宝宝一样：“更新决策引擎，回顾训练章程，重新评估核心戒律”，即使我败掉，即使我要被玩死，打死我也不能做的事情，有哪些？我不可以做哪些决策？你有没有类似这样的核心源代码来作为最终参考标准？
我有这样的原则：不作恶，即使对方再恶心我，我也不做负能量传递者，我只做负能量终结者。
同样在宅总了解到了“机器”的下棋风格的时候，告诉“机器”宝宝：你最擅长的，到最后为了赢取胜利的话，必要的时候也是可以牺牲掉的。
最后宅总也和机器上了最重要的一课，也是我也想明白的事情：
我不喜欢下棋，是因为下棋太残忍了，
国际象棋不过是个游戏，但是人类不是棋子。
你不能判定人命的贵贱，包括我本人，包括所有人。
人命不是你可以随意用来牺牲的东西。
任何一个觉得这个世界不过是场棋局的人，最终都会失败。
这一段是我在《职场升职器3.0》这本书上看到的，作者作为裁人高手，专门帮外企裁掉外企高管，那些被裁掉的高管无非都是些不把属下当人，眼中只有指标，出了事情让下属扛着，自己什么事都没有，只有自己是最牛逼的冷血上司而已。
另外让我感动的还有很多，我和小强邹鑫也讨论了看完这部剧之后的感受（是我强烈推荐他看的，然后几周后小强发消息和我说熬夜赶进度看完的，真心赞），他说他也哭了，尤其是Shaw没有动用武力，说服人肉炸弹的那一刻场景的时候，车厢中的乘客都向人肉炸弹分享自己的糟糕处境，谁都有资格抱怨社会的不公，但是谁都在很努力的活下去，没有必要为这些事情而终结自己的生命。
让我感动的就是：“机器”宝宝选择了让通达人情的警察Lionel和不懂得人情冷暖的Shaw对话，然后用几句话戳中人肉炸弹自杀者快要奔溃的内心防线，瓦解掉了他报复社会的复仇心。而这个是没办法靠概率来算出来的。所以这就是这台“机器”善良的地方。
也是《机械公敌》中，第四代机器人被第五代机器人淘汰掉的原因：因为不用概率来计算事情，而是用情感。
这一幕在《黑客帝国》中也出现过，前五代测试代码都在危急关头选择了就锡安城，但是尼奥选择了情感，先去救崔妮提，这就是人工智能的进化。
那么我想说的其实也很简单：如果你在设定自己的计划和目标的时候：哪些目标是得用情感思维来解决问题的，哪些目标是得用理性的思维来解决问题的，你想过没有？虽然在解决感情问题上，你可以用最佳的SMART的量化原则来数字化你的情感因素，这个是没错，但是后续的持续影响将会是如何，你有没有想过？（就像Shaw简单粗暴的干掉了人肉炸弹，但是自己也没办法完成支线任务得到进机房的密码，造成主线任务的队员增加难度只能暴力破解机房门，然后被团灭）
同样：在团队小组以存活率只有2.07%的几率，冲过第一关，然后以肯定死的几率准备冲第二关的时候，另一位团队成员Shaw及时赶过来了做支援（爬了45米的通风管道赶过来的），然后团队的生存概率立马飚升至22.87%（也许还在往上飙升，只是镜头切换掉了），这是只有在一个战壕中打过好几仗的兄弟们才会做的事情，所以你有没有这样的兄弟姐妹，请好好珍惜。
所以我想说的事情很简单：即使下一步是死棋，也别害怕，因为你所思考的各种推衍模式，都是基于静态参数的，但是世界是动态变化的，任何的变化都可能造成不一样的结果，所以即使你陷入困局，也不要害怕，因为说不定某一件事情的发生，会提升你存货的概率。当然前提条件是你得有靠谱的队友来及时赶到支援你，毕竟这样紧急赶来救火的情况，不会随时发生的，因为团队成员中，他们彼此都在对方陷于危难的情况下毫无保留的救过对方，所以对方也会在你自己陷入危难的时候及时赶来救你，那么尽可能的帮助你能帮助的人，哪怕是你不认识的人，总有一天，在不经意间，某个人会帮上你的忙。
同样在最后逃生的时候，有一个非常残酷的设定，必须得留一个人在外面启动逃生按钮，也就是说：必须死一个的时候，谁选择留下都是难题，但是任何的犹豫都是团队被全灭的节奏，那么谁愿意牺牲自己保全大家，你有这个胆量和魄力么？你做过这样的事情吗？我做过。
所以：如果换成你是自己，你为了保全计划，保全团队，保全目标，你会做哪方面的牺牲，我们不谈残忍的人命关天的事情，而是通过八叶花瓣式的平衡轮的年计划分配，来做策略评估和调整的话，你会在哪个时间段，做适当调整？
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