今天加班到11点半，麦子睡了，理论家接着写文章。
管理者的身份、地位、权力来自哪？在大多数企业中，来自于老板的授权，管理权是由企业的所有权派生出来的。在我国的政治经济生态中尤其如此，企业围绕着老板的意图在运转，而不管这种运转是否有效；另外一种，管理权来自于企业的基本法，来至于制度理性，比如梅奥诊所。这取决于企业的性质。
原来的职业经理人叫雇员，只需要听命于老板就可以生存。现在时代变了，企业的性质也不再单纯以盈利为目的，除了发展企业，还要成就顾客、超越对手，让职业经理人有了更大的生存空间。管理合法性的基础除了老板，还有顾客和员工的认可。职业经理人如何从高级打工者转变为管理者，充分发挥自身的主动性和创造性？答案：加强企业的制度理性。
二次创业的实质就是用制度理性来代替老板的个人权威，这次创业必须由老板来推动，确立企业的基本法，让管理权的合法性建立在基本法上而不是唯老板是从。在基本法的基础上发育出管理体系和职业经理人阶层。这个转换很难，因为老板的觉悟不够他就做不到，职业经理人觉悟不够，他就担不起来：老板愿意放，职业经理人愿意接。这个转换完不成，企业的命不会长，因为管理权的合法性建立在制度的理性权威之上，企业的管理才会有效，如果只听命于老板，他就不可能站在公司的立场上思考问题，选择正确的事情去做，因为他的身份和地位是老板赐予的。但在转换的实践中困难可想而知。
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