一、大陆
大陆多数企业管理的权利的合法性建立在“服众”的基础上，这就要求每个管理者都得把自己训练成“能人”，而且在这种环境下，这些“能人”有许多经验是他们津津乐道的秘诀，不会轻易分享，半遮琵琶式的遮掩，就很难演变为通识理论，极少传承给普通人。
二、西方
经过100多年的工业化演练，整个西方社会已普遍适应了法律、规定的约束，并养成了一般常识思考的习惯，其中，尤为重要的是逻辑思维。
在这个工业化的基础上，管理被认为是一个专业、职业。学生在大学通过学习，通过课程理论知识考试，便可进入企业的体系担任对应的管理岗位，实践自己的管理技能。西方的管理偏向技术的环境下。普通人通过学习，掌握知识后便可担任管理者的岗位。
一、大陆 大陆多数企业管理的权利的合法性建立在“服众”的基础上，这就要求每个管理者都得把自己训练成“能人”，而且在...
管理者≠领导力 成为管理者之后会随之具备三个硬权利:法定权利、奖赏权利、强制权利。 成为管理者后即具备组织规章制度...
管理者的权利----法定权利，奖赏权利，强制权利，专家权利，参照权利（魅力） 领导者，专家，有个人魅力 追随着，可...
阅股权的内容： 股东参与公司经营管理的权利实际上是对参加公司重大决策权利和选择管理者权利的概括。由于公司经营管理实...
组织管理中，领导者通常面临两个问题:一是政权的合法性，二是决策的合理性。 取得政权合法性，目的是要人民接受他的统治...
管理者要提高个人的管理层次，将自己的管理权利提升2个职位，在高于个人的管理权利上看待问题。 管理者...
“硬权力”和“软权力” 硬权力，和管理岗位高度相关，是伴随着管理岗位而来的权力（合法权利，奖赏权利，强制权利） 软...
我们不能假装认为我们能满足于事实，而不会在某个阶段提出法理的问题，即权利问题，合法性问题。 不过事实不受人类欲望和...
文章的开篇讲了权利不等于领导力。 管理岗位的三个权利（法定权利、奖赏权利和强制权利）。权利也可以说是你的工作内容包...
权利分为五种：3种是和管理岗位高度相关的，分别法定权利，奖赏权利和强制权利，比如预售店长，就具备这3种权利，让员工...
本文标题：大陆管理权利的合法性
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