基于岗位的三种管理权力，在影响度上是比较弱的，因为它很难走进人的内心。而过分关注管理权力的结果就是，管理者往往会出现“自恋情结”，他会把权力放在所有关系的中心，所做的一切也只注重维系这种岗位权力。而当领导的目光只聚焦于权威而非工作任务或者下属成长时，组织必然要出现各种问题。
而领导力正好可以解决这个问题。领导力其实就是存在于领导者和被领导者之间施加影响的一种关系。这是通过影响被领导者的内心世界改变其态度及行为，从而实现个人成长和组织任务双重目标。
关于领导力，美国通用电气公司的前任CEO韦尔奇有句名言：“当你成为领导者之前，自己的成长是成功；而你当了领导者之后，帮助他人成长，才是成功。”这是领导力即影响力的准确诠释。
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本文标题：日新录104:领导力是一种影响力
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