1、关于身体健康方面：
（1）完成晨跑10公里并坚持听《超级个体》（预计用时1小时）（下雨除外）。
2、关于工作及技能提升方面：
（1）完成上报施工日报及监理日记记录（工作）（20分钟内完成，09点之前上报）。
（2）巡视大涌站附属结构2号出入口了解施工进度及大涌站主体及广大区间堵漏情况（预计用时1个小时30分钟）。
（3）完成安全生产技术第2章1、2节课程学习并完成课后练习（预计用时2小时18：00之前完成）。
3、关于读书与自我迭代方面：
（1）完成学习今日专栏订阅内容，做好记录，将灵感写下来（预计用时3个小时安排时间20：30-23：30）。
（2）利用零碎时间30分钟用来看熊逸老师的《坛经》。
（3）看纸质书《自下而上》30页并写下心得体会。
小确幸：1、今天早上在河边跑步被三条狗追，还好我在边上检起了个木棍，边吓唬边退，想想都搞笑，弱弱的呼吁下能不能把家里的狗给栓好了，还好哥没有被咬到，也算走运。
2、今早跑步总体还是走运的，一回到项目部就下起大雨。
3、昨天把《自下而上》写成了《自上而下》想想还把它发到群里了，发现自己越发逗了。
4、今天去买饮料，买了两杯饮料，老板给我两根吸管，我只拿了一根，然后老板一脸狐疑，我一看，赶紧解释，我一个人喝两杯，只用一根吸管就行了，把那个老板丢在风中，我回到项目部一想，不对，最近思维模式有很大的改变，放在以前我应该不管怎么样，老板给两根吸管我都会拿着的，后来就在想，是不是最近老是学习经济学，学傻了，啥都要考虑社会成本和谁用得好就归谁的原则，不知道还有没有救，哈哈哈。。。。。
今日得到：
一、收听刘润老师的《五分钟商学院》应了解以下内容
1、什么是乘法策略？
乘法策略的核心，是分解完组件后，复制其中的一个组件。
2、乘法策略使用分哪几个步骤？
A.先分解，列出产品的组在部分。
B.选择其中一样进行复制。
C.重新组合产品。
D.明确这种产品的优势和市场定位。
3、解决可行性问题
4、怎么运用乘法策略，生活中有哪几种用法？
1)最近考注安在看安全生产技术书有一章中，讲到冲压机。
第1步先分解冲压机由框架、传动部件及模具组件、控制开关组成。
第2步选择“控制开关”复制由原来一个控制开关变为两个。
重组后，进行护操作时由原来的一个开关控制变成两个，
第3步：以前操作人员在操作时，容易误触开关（由于只有一个开关），导致机械突然启动从而会压伤手，变成两个控制关后，操作时，将物料放好后，启动时必须双手同时按扭两个控制开关才能启动，大大保证人的安全。
1)商场手扶电梯。
第1步分解 自动扶梯由梯板和两旁的扶手、开关（包括紧急开关）组成。
第2 步复制紧急开关。
第3步：由于近期商场电梯频繁出事故，以前紧急开关只有一个按扭一般安装在最顶端的扶手边上，其实我们可以复制多个紧急开关，如在刚上电梯下部安装一个紧急开关、扶手中部再安装一个、扶手顶板安装一个，这样一旦发生紧急情况就增加了安全系数，因为按到紧急开关的人数会增多，当然最重要的还是公共场所电梯要经常巡视维修。
总结：其实微创新更多的是给我们提供了多种打破固定思维模式，不止用于产品上，可用于生活中的方方面面。
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