之前看过一本书,大概讲的是关于更高更层面的领导内容,基于商业企思维,结构大概可以从愿景和目标,对客户的服务,对员工的激励,以及正确的领导几个部分来阐述更高层面的领导带来的组织和人员的变化。
个人之前也看过美第奇,很擅长举一反三,比如把不想关的东西联系起来,形成一个新的创新衍生品。
比如牛顿的苹果定律,比如更高层面的管理,不止用于商业环境,也可以用于生活上,现在全局视角俯瞰世界,这样视野更开阔,思考更深等。
如果用更高层面的领导适用于生活,那么首先管理自己这样的推动力能更好的运筹帷幄,生活是手工活,需要细致也需要粗矿,如果能够在这一领域是把好手,在其他方面也不会差,俗称多面手。
关于这方面内容,先就略讲一二,希望对你有帮助!

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