一、
在每个人的生活里，身边都会有一些脾气暴跌的人。
说说我的前任领导吧。2013年，38岁的他当上一家中国民营企业500强的CFO，可谓是年轻有为。但是对于情绪的控制能力却是相当地符合他的位子和能力，有时是菩萨脸，有时是凯撒脸。
进公司不久，就知道，被他骂走的员工有6位了，而部门的其他同事，基本都有被他骂到哭到走出他办公室的经历。
部门的两位副总监，资历都比他老，在他上位前都是他的上司，也逃不了被当场发飙痛骂的噩运。
一次战略研讨会，小小会议室里，三个下属被批的头都抬不起，“……你这个上财的研究生 ，你是厦大的研究生，你是川大的研究生……”，员工的学校总经常被问候。
他心情好的时候，又工作得闲，会在跑过来跟下属聊电影、聊八卦、聊健身。
我们背地分析，他很可能是婚姻生活不幸福，在家里压抑了情绪，不敢对老婆发泄，于是员工成了替罪羊。
他经常聊起她女儿，六七岁的小姑娘。但我们从来没听说他说起他老婆，老员工那里也打听不出只言片语。
我们甚至怀疑他性生活都不能有效满足，要不一个40岁的男人天天早上到公司楼下的健身房撸铁干嘛。
一年多一，我就逃之夭夭了，珍惜生命、远离臭脾气。
二、
有人把公司员工分为四类：
1）有能力，没脾气；2）没能力，没脾气；
3）有能力，有脾气；4）没能力，有脾气；
第1和第2类的员工，应该是占少数的，作为正常人的话，怎么可能没有脾气。因此，这里的“没脾气”更多指的是能控制自己情绪，懂得分场合、看对象的拿起放下。
这四类人的结果，有人做了这样的总结：
1）有能力没脾气的人——春风得意；
2）没能力没脾气的人——贵人相助。
3）有能力有脾气的人——怀才不遇；
4）没能力有脾气的人——一事无成；
也有人把上述四类作为一个层级划分：
1）有能力没脾气——一等人；
2）没能力没脾气——三等人；
3）有能力有脾气——二等人；
4）没能力有脾气——四等人；
从大家的归类，我们不难看出，“没脾气”相较于“有脾气”是远被人们所接受，而现实当中，“没脾气”相较于“有脾气”也是能获得更多的帮助和收益的。
问题来了，为什么生活中，有那么多人，常常暴发自脾气？为什么，很多人明知发火不好甚至有害，却忍不住要暴发？
三、
知乎上有一篇热贴“为什么说脾气大的男人没本事？”，我们有没想过，正是因为没本事，所以才脾气大？
领导辱骂下属，表面上看是下属工作没有做好，或者是犯了错误，但是有些领导是严厉地批评，而有些领导是上纲上线地人身攻击，差异在哪？
个体的内心暗处！
一滴墨水掉入一杯清水中
一滴墨水掉入到一杯清水中，墨水或迅速弥漫整杯水，这是分子的扩散运动，是自然界的均衡现象。
人的心理机制也是遵循均衡理论的，在感知自己存在某方面的短缺、不足、弱项时，会努力在其他方面予以补偿、掩盖。
吵架时，理亏的人往往嗓门会变大；照相时，脸大的靠后站；盲人的听力，通常比正常人要敏锐；新晋的暴发户，脖子上会挂起金链条，衣服的标牌一定要外露……
坏脾气，暴怒的是世界，不满的其实是自己。暴脾气的人，内心都有着残弱、可怜的软处、痛处。
前任领导在辱骂员工时，常常要踩踩学校，原因可能是他自己是一个8线小城里的二本学校本科毕业，传递的信息“你们这些名牌大学、重点大学的毕业生水平也不过如此”、“研究生也不过这样”。
他动不动就辱骂下属，可能是他内心是孤独的，缺乏陪伴，他想如果千骂万咒还能不离不弃的，那便是真正的同伴。但他忘了，下属不过是为稻粱谋，为了一份工作才成为他的下属。
他常常看到别人的能力不足、专业水平欠缺、思维的局限，可能是他对自己不到40岁便坐上中国民企500强的财务总监之位不自信，害怕别人不臣服、不心服。他经常有这样的开头“我能坐上这个位子……”。
四、
每个人都有缺点与不足，差别在于有人能接受自己的好与不好，有人不敢承认、羞于正视；有人能接受一点，却是看到别人更差、更多缺点，而有人是全然地接纳，与自己的缺陷、弱项和谐共处。
王祖蓝个子不高，对于明星而言，这是一个极大的显眼的缺点，但是从节目里我们看得出，王祖蓝接纳了这个缺点，甚至把缺点变成了特点。
正值韶华的Selina（SHE组合成员，任家萱），在一次意外中被烧伤，留下伤疤，对于一个女明星来讲，脸蛋就是谋生工具，这是何等的残酷与伤害。外科手术能修复皮肤，但不能弥合心理创伤，后者只能靠心去克服、去逾越。最终Selina走出了那段心理阴影，勇敢地继续快乐生活与工作。
被戳到痛处，就像被针刺到，每个人都会本能的反应，本能地想逃避、想掩盖。这再正常不过。
但是，事后我们应该去正视它，去思考它。谎言要圆过去，需要一个又一个的谎言，其实成本更高、代价更大。缺点，已经存在，与其掩盖，不如接纳、不如改进、不如共处。
下次，在你发完暴脾气后，想想你不满的是自己哪里?
下次，当你又忍不住要发火时，想想到底戳到的是你内心的哪块软肋、哪个痛处？
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