态度决定一切。
绩效等于态度乘以能力。
这课不知道讲啥了，我听召伟哥讲都至少听六遍了。
那我们怎么讲给员工听呢，当然是讲故事。
举例之前我有个同事崔某，能力特别强，一个人能干100多万抵不过一个店，但是团队意识差，店里小伙伴都不喜欢她，经常引起团队矛盾，能不用她吗？不能，她能干业绩。那咋办？限制使用，把她放铅桶里，不要放在核心位置，对她有明确的考核指标，更多的监督机制，让她在不影响团队的前提下发挥最大的潜能。
举例我有个同事悦某，能力特别强，态度好，团队意识强，破格使用，来门店干了一个多月就破格升职做部长，现在广东区负责人，店长里面级别最高。
举例我有个同事龙某，态度好团队意识强，年纪轻轻潜力股，培养使用，现在带店能力突出，团队优秀，飞速成长。
态度差能力差的就不用举例了，这种人早就被干掉了。
有一种学生，学习能力很强，或许就是因为智商较高，高分来得太容易，所以就容易滋生出骄傲自满的情绪；而那些学习能力一般...
态度和能力的四象限每次培训都会讲的，这个也是公司的用人标准。我们能够通过培训来提升技能方面的水平，但是我们不能改变...
记得去年在参加预售培训的时候总监就跟我们讲过态度和能力的区别以及对待不同人的建议。态度决定一切，态度的好坏可以对性...
2019.5.18 态度是指工作中是否积极主动、富有责任心、愿意协作等，这是一种品德，很难培养。能力，包括...
哪有那么多「能力问题」，在你牛到一定程度前，全是「态度问题」 今天过去的态度，决定了现在的能力；现在的态度，决定了...
态度大于一切，以前别人跟我讲这个道理，我总觉得别人站着说话不腰疼，装清高，装逼，经历了一次预售，在这次的预售工作中...
我承认之前自己的态度真的不好，一遇到一点挫折就灰心丧气，不肯再好好干，但是这么多天我也觉得这点打击可以...
态度×能力＝绩效 我们能通过培训来提升技能方面的水平，但是我们不能改变态度。态度决定一切。一，态度好，能力强，破格...
以前的我真的会觉得能力很重要，态度再好，能力不行怎么能用呢？大概是因为自己就是自以为一个能力OK态度偶尔有点儿水的...
大部分场景下，态度比能力重要；只有一些对技术要求极高的场景下，能力比态度重要。 但我突然觉得，这两者有时是相辅相成...
本文标题：态度和能力
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