管理学里，群体和团队是两个不同的概念。群体，英文是group，就是一群人，成员之间可以有共同的目标，彼此之间没有什么关联。而团队的英文是team，是一群有共同目标、成员之间有协同配合关系的组织。
两个词之间的最大差别，在于团队的成员之间有配合、有默契。
电影《夺冠》讲述了中国女排夺冠历史，他们就是一支“团队”，队员之间有互动，良性的互动创造协同效应，共同为夺冠的目标而奋斗。
如果三个队员的水平都是5，但是彼此不配合不买账，那么可能会是5+5+5=10的情况；如果三个队员的水平分别是5、5、3，有一位弱一些，但是彼此配合很好，那么就可能有5+5+3=16的成绩，这就是团队的协同效应。
团队的打造，必然会有一个自己的目标。
字节跳动，使用的就是OKR管理。O，就是Objective，目标；KR，就是Key Results，关键结果。
OKR就是员工在年初时结合公司、上级，以及自己认为重要的事，定好O，以及与之对应的KR。心里瞄准自己定的O，一下直接干到年底，用KR来评估这个O做到了没有。
2020年春节，疫情期间，抖音、头条、西瓜宣布请全国人民免费看电影《囧妈》。这个项目，从联系影业公司老板、谈判价格到确定签约，这其中绝大部分工作，都是超过100位员工通过线上“云办公”联动完成的。
定目标，线上协同合作，到目标达成，6.3亿的囧妈项目，只用了36小时。
字节跳动使用的就是他们自主研发的“飞书”，这是一款管理软件，沟通与协同效率很高。这就是一家“生活在互联网上的互联网公司”。
互联网公司的协作方式是这样的，那我们自己所处的团队，是如何协作的呢？
来自学习群萧大业老师
网友评论