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创业者说(第六十二):提前制定策略,明确目标

创业者说(第六十二):提前制定策略,明确目标

作者: 梦想飞翔的骆驼 | 来源:发表于2022-11-13 22:54 被阅读0次

    期盼依旧的投标终于落下帷幕,而自己对于结果却是非常不满意,本次投标的结果:拿了3个第三,预计能中2-3个拿了一个第四、一个第五,本来以为能够中标几个的,但是结果却是未能如愿,有甲方的原因,但是更多是我们自身的原因。。

    刚开始几家都拼的非常厉害,一度突破了我们的底线,我们只能选择了放弃前面两个标段,这也为后面埋下了伏笔:

    因为前两个标段没有拿到,便感觉今天的投标有点混乱,一共七家供应商,价格战的味道非常明显,打心里感到不爽,有放弃的成分;

    到了第三个标段,便有些不想拿了,加上价格已经突破了自己的底线,加上单价本身非常低,没有什么利润,于是便不想拿,没有想到最终大家杀的都非常激烈;

    第四、第五个标段现在看来放弃的有些可惜,因为商务总监和我不在一起,加上前面一个标段也没有中,我便选择了消极怠工,价格并没有降到自己的预定区间,导致排名靠后,但是我也没有能够及时进行挽救,以至于无法进入供应商的体系。

    第五个标段之后,发现自己一个标没有拿,便有些着急,于是便着急往前冲,一下子拿了三个第三。

    回头看,这次投标还是准备不够充分:

    第一,没有了解到自己的竞争对手有哪些,甚至数量多少都不清楚,导致这些同行开始竞标,直接有点懵掉了,如果能够大致知道这些伙伴,则可以通过提前进行沟通,了解大家的情况,对于一些企图“恶意”竞标的伙伴予以警示,至少自己能够有个清晰的行动方案和应对策略。

    第二,没有清晰的战略,只是设置了底线而已,自己想要拿哪些标段,其实刚开始要明确好,然后围绕这些目标去调整价格,这样才能做到有的放矢,实现自己的战略目标;

    比如这次我们一共有三个标的进入了第三名,虽然我们的报价和对方的底价还存在一些差距,但是按照对方的底价做,我们还是有利可图的,但是因为这个底价和我们的底价存在一些差距,因此采购总监和我商量时,我毫不犹豫地拒绝了,其实后来想想不应该如此草率,也不应该牢牢守住自己的底线,其实底线只是相对的,而我们只要关注是否有钱赚,毕竟是两年的合同,还是有些收益的。尤其是后来我才了解到,即便是现在的价格比较低,中间还可以申请调价格的。

    第三,遇到挫折后,没有能够冷静下来,迅速调整状态,去积极应对接下来的投标,导致错过了两个标段的机会。

    第四,投完后则无需后悔,毕竟之前自己没有经历过投标,很难能够把事情办的非常漂亮,虽然自己之前也做了准备工作,现在看来还是远远不够的,后续还要进行充分的准备。

    第五,继续努力拿项目,赚钱,其实最终没有拿下这三个标的,其实还有一个原因,就是钱,考虑到要交10万的押金,还要垫付好4-5个月的员工工资,让我一度很犹豫,如果我账面上已经有几十万的现金,我可能会毫不犹豫地拿下这单,归根到底,钱是人的胆,没有钱做什么事情都会畏首畏尾的。

    不管怎样,这已经成为过去了,该总结经验,但是更多的时间要放在未来。

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