新官上任三把火常用来比喻一个人升职后需要在新的岗位上做出点成绩所采取的行动。新官上任后，一是要清晰上级、下属、平级（跨部门）对部门乃至管理者个人的期望和爱诉求；二是要到基层去、一线去了解熟悉业务，通过沟通（主要是非正式沟通方式）了解目前现状及存在的问题；三是建立起部门文化，取得下属的信任，并带领团队不断进步。
新官上任三把火常用来比喻一个人升职后需要在新的岗位上做出点成绩所采取的行动。新官上任后，一是要清晰上级、下属、平级（跨部门）对部门乃至管理者个人的期望和爱诉求；二是要到基层去、一线去了解熟悉业务，通过沟通（主要是非正式沟通方式）了解目前现状及存在的问题；三是建立起部门文化，取得下属的信任，并带领团队不断进步。
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本文标题：4.30 团队领导力日课感悟
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/sxwtrftx.html
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