“从0到1,创新难在哪里”
创新需要创意,创新更是一个赌局,一是难以判断新的事物被人们接受的程度,二是创新需要大量的人力、物力和财力。
推进社会进步的是科技,而科技的进步在于创新,创新不仅仅是满足人们的需求,更要创造需求。
“从0到1,创新难在哪里” 创新需要创意,创新更是一个赌局,一是难以判断新的事物被人们接受的程度,二是创新需要大量...
“如果激励无效,管理者要反思什么” 激励无效,是每个管理者头疼的问题,因为企业是处于动态发展的,员工的需求也不是一...
“走出舒适区,不能只靠决心” 员工对于未知的事情总是充满着紧张和抵触,所以鼓励员工走出舒适区,进入挑战区,不能仅仅...
管理决策最优不一定是最好或者最能够落地的,需要综合考虑企业战略和客户价值。
“管理的隐形杀手:外行领导内行” 企业出现外行领导内行,与企业选拔人才的机制有很大的关系,员工会因为企业的选拔制度...
“不是所有的问题,都要怪情商” 情商,是一个人对自己情绪的控制能力,处理与别人关系的能力。很多时候不是我们的情商不...
“过于自律,管理会失效” 员工的自律是有限度的,更何况大部分员工都不能做到很好的自律。作为管理者,不能将管理停留在...
“冲突管理,不是非要两败俱伤” 有冲突,不是避而不谈,而是寻找合适的机会正向、正面的解决。
“绝地反击,三星凭什么?” 企业的发展需要新鲜血液的注入,更需要企业内部完善的管理体系和运营机制,无论企业的人员如...
“别让吃亏,成为纵容” 我们常说“吃亏是福”,但在管理中可能不是永久的成立,比如下属加班多做一些工作,多经历一些事...
本文标题:6.6 团队领导力日课感悟
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