2017年零售行业如何发展？互联网的发展以及电商的冲击使得传统零售行业表现低迷，面临着洗牌，但是也为新零售的发展带来了机遇。零售企业想要浴火重生，需要变革创新，更需要专业的智能营销解决方案，而流量营销的发展与应用为新零售发展提供了契机。
零售行业面临哪些问题？
1、线下实体店不断倒闭。据《2015中国连锁百强》显示，2015年55%的企业净利润下滑，新开门店同比下降16%、关闭门店同比上升39%。2016年这样的窘境仍在继续，一线和二线城市尤为明显，卖场人流持续下滑、门店成本却不断上升、多渠道销售提升品牌溢价能力，这都让传统的零售渠道感到紧张。仿佛整个零售行业迈入了漫长的冬季，像一个魔咒一样压在零售业身上迟迟不被解除。
2、线上商家陷入瓶颈。从阿里巴巴入股银泰、百联，收购三江购物；京东联手永辉、沃尔玛，我们可以看出电商巨头们对线下和消费者直接接触的渴望，这是因为随着电商行业持续高速发展，缺乏线下优势支撑的瓶颈逐渐显现。线上商家面临用户流量获取难、淘宝流量红利缺失，线上运营成本增加的困难。
零售行业变革路在何方？
零售行业面临着如此困境该怎样进行变革？变革的方向又在哪里？基于零售业的现状和发展趋势，2017年零售行业有四大变革方向：消费结构升级、线上线下相融合、消费群体年轻化、经营模式创新。
1、消费结构升级。据瑞士信贷银行《2015全球财富报告》数据，中国人均财富占有量从2000年的5672美元增至现在的22513美元。2015年中国中产阶级的人数达1.09亿人，已超过美国中产阶级的9200万人。随着中产阶级的崛起，价格不再是唯一参考标准，盲目性及炫耀性消费时代开始走向终结。反之是追求生活品质及生活细节，注重自我个性、价值体现的表达。国内业态雷同、功能重叠的商超零售业，再守着以往“大而全”的经营理念，一味控制价格、扩张地盘的策略，必将被市场淘汰。
2、线上线下相融合。新零售时代来临，多数大型商超选择与成熟的电商平台合作，培育出线上线下融合发展的新型市场主体。零售行业想要提高销售率就必须进行深度市场挖掘，传统零售商意识到电商虽然重要，但是仍然不能取代品牌商、生产商和线下实体店，只有两者深度融合，形成新的商业形态、为消费者创造新的线上线下全渠道购物体验，才能驱动消费升级和产业升级。
3、消费群体年轻化。年轻人正在成为消费主流，年轻人不仅仅是指生理年龄而更多的是指心理年龄，如何抓住年轻人的痛点是零售行业需要解决的问题。在经营理念上，零售企业需要研究客户，改变传统的商品结构一刀切模式，改变认为价格是核心竞争力的思路，注重80后、90后需求，加强卖场体验感和购物愉悦感。
4、经营模式创新。零售业整体面临挑战之时，其实更应关注两大重点方向，一是从单个购物中心或者单个项目来说，如何通过精细化的运营使效益最大化；二是如何实现多样化的经营手段和方式，从而进行灵活运营。比如，在营销创新上，如何引导用户线上线下行为相互转化，增加用户粘性并多层次提升品牌客流和销售？这就需要专业的智能营销解决方案。
流量营销带动新零售发展
从零售行业变革的四个方向我们可以看出零售行业与移动互联网急需一场美丽的邂逅，促进新零售的发展。如何邂逅，我们需要流量营销这座坚固的桥梁。流量营销通过流量连通消费者和零售企业，通过流量促进销售，不仅满足了年轻人的消费需求，更增加了企业的用户粘性，提升了零售企业的品牌知名度。
以“流量贝贝”流量营销综合解决方案为例，一方面，“流量贝贝”整合三网流量资源，可为零售企业提供大批量、质优价廉的流量资源，分秒到账、即充即用，保障了体验性；另一方面，“流量贝贝”根据零售商超不同的特点，人群画像，设计不同侧重的游戏互动。从而达成活动推动、促销传播、品牌曝光等目的。
零售行业虽然面临洗牌，但是只要能把握住变革方向，借助流量营销智能营销解决方案，零售企业可以实现脱胎换骨，迎来新的发展时代。
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