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上级沟通课

上级沟通课

作者: 简单在心 | 来源:发表于2017-07-09 10:43 被阅读16次

无加班零返工的上级沟通术——橙子学院课程笔记

混职场的关键

身份定位——受雇者,拿钱做事的人

抓住核心——一切以工作为核心展开,所有的关系本质上都是围绕工作展开的关系

学会领任务很重要!

[领任务]

领任务前的准备工作:

①带上你的本子和笔去领任务

②不要用手机记录

领任务的关键点:

①时间节点&完成时间

②参与人员,相关人员

③任务核心——重点解决什么问题,上司真实意图,实现什么目的

④结果的交付形式

⑤重述接收的任务细节点,避免任务理解偏差

[模糊任务]

什么是模糊任务?

上级指令很模糊;上级自己也没想清楚。

模糊任务处理方法:

①调整心态——帮助领导试错是你的工作职责所在

②与上司进行沟通,获得初步的信息

③信息整理——从确定的信息入手先去行动和积累资源

④用执行去推动——拿着执行的结果再去沟通,将不确定的信息慢慢清晰化

[超难任务]

什么是超难任务?

相关经验严重不足;任务从来没做过。

为什么要安排超出你能力范围的任务?

上司故意难为你;上司想做这个事并且觉得你合适;给机会锻炼你。

处理方法:

①调整心态,接受挑战

②按领任务的细节要点去沟通

③向上司求助或是变相地谈判,申请增加时间或者增加队友

④能力突破,找到一些解决办法

⑤拿到阶段性成果,与上司进一步沟通,请上司指点或是批复

能力突破的常规方法:

①百度搜索关键词看看有没有攻略

②知乎

③询问你的同事是否有做过类似的任务

④看书学习想办法解决

⑤外包,找别人来做

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