洞察蛛丝马迹，为你揭开员工流失的7大隐秘。大多数管理者抱怨，其他公司开出的条件诱惑力太大，这才导致其员工离职。
而实际上，真正的根源问题是他们完全可以掌控的。
这本书以著名的萨拉托加研究所开展的研究为基础，同时根据一项全新离职调查所获得的数据对该研究做了大量修订和补充，作者利•布拉纳姆用极其率直的口吻解释了你的公司为什么可能正在失去最优秀的员工。
从糟糕的管理做法到充满负能量的企业文化，《留住好员工》将帮助你确定公司内存在的各类排斥因素，然后将它们一一规避或消除掉。
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员工流失率 在一个企业里，员工流失率有好有坏，好员工的流失率大于坏流失率并不是好事。保持合理的员工流失率
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核心员工管理（new） 一、留住核心员工的关键 留住核心员工的关键主要有： 1、重视辞职离职事件 留住关键员工最重...
管理最怕的是被平庸的员工绑架！ 而优秀的员工主动流失！好的管理，不要害怕员工离开； 负面的员工不换掉，...
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【狠的管理，就不怕员工走人！】 管理最怕的是被平庸的员工绑架！ 而优秀的员工主动流失！ 好的管理，不要害怕员工离开...
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一周总结： 1. 员工流失率：关注两头的人员流失，优秀员工的流失与末位员工的流失，一个要避免流失，一个要促进流失。...
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本文标题：《留住好员工：揭开员工流失的7大隐秘》
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