
《思考线》——让你的创意变为现实的最佳方法,本书认为,生产创意并把创意变成现实是有方法的。本书探讨了三个核心问题:第一、为什么产生好创意很难?第二、为什么即使有了一个好创意也很难去实现?第三、如何把一个好创意变成现实?
黛布拉·凯提在本书中供了一个关于创新思考的方法——任何人或任何业务都可以通过一些关键点连接起来,包括经验、事实、情感和那些表面上似乎不相关,但是新奇、才华横溢的见解,即成功就是把所有点都连接起来。如何编织来自不同信息的创意和把它变成一个产品或服务,去撼动市场,是本书的落脚点。

在探讨为什么产生好创意很难问题时,作者提出大多数人的误区:误以为创意是大企业大投资的事情,需要技术创新甚至大量的人力物力,从而认为创新是大企业的专利。事实恰恰相反,作者认为,企业越大越难创新,形成既有的固定的文化,虽然有助于形成战斗力和效率,但也有可能导致创新想法不容易被接受,从而令一些创新难以发生。相比之下,个体更容易创新,因为在面对怀疑和不确定的时候,个体会有更多的创新空间和自由。所以,真正的创意往往源自于个人。创新本质上就是解决问题的更好方式。
那么,好创意为什么很难实现?作者同样从人们认知误区讲起:大多数人会误以为创意就是突发奇想、天马行空的新点子,其实,这和商业价值的创新是两码事。真正有商业价值的创意,不是想一个点子那么简单,而是在考虑各种各样看似不相关,实则密切联系的想法和观点之后,去寻求真正有效的解决方案,这个过程才是创意,这也是有商业价值的创新和奇思妙想之间的区别。为什么一个好创意很难变成现实?因为人们没有考虑足够多的因素,没办法寻找到真正有价值的联系,而这个联系就叫做思考线。
(思考线:源于中国月老的传说,月老用红线把两个有缘人牵起来,二人就会坠入爱河,这里隐喻在各种看似不相关的事情中找到正确的联系,从而产生精彩的创新,实现有商业意义的创意。)

如何把一个好创意变成现实?作者认为,就是要用思考线在各种各样的事物线索当中找到它们的联系,大概分成五个步骤:
1、学会提升大脑创造力的方法
让大脑多“走弯路”,去发现事物之间新的联系。作者认为头脑风暴不利于产生新想法,是非常有害的方法,大脑就很难在事物之间,进行新连接。因此,停止头脑风暴,去做一些看似和现在任务不相关的事儿,想办法让大脑从看似不相关的事情着寻找连接,是提高创造力的关键。
2、找到创意思考的切入点
作者认为,可以从三个角度出发:首先,从已有的解决方案入手去思考创新点;其次,从前人或者其他同行或者过去用过但是现在没用的方案中去寻找创意;最后从跨行业的角度去寻找创意的来源。
3、找到各种想法之间的正确联系
要做到这一点,就要忘掉我们已有的解决方案,耐心的毫无偏见的去观察消费者的行为,收集到这些行为背后那些不容易被人注意到的正确的,更深层次的联系,深入地了解用户的需求,了解他们真正的问题,从而找到创新,找到突破口。
4、如何让创意脱颖而出?
作者认为,想要让自己的产品和创意脱颖而出,需要的是简化而非复杂,用图形化形式传递,一张图往往胜过千言万语,反而能让创意真正地传递给用户。比如,苹果公司的IPAD,两岁小孩子都能玩的入迷,而微软的软件,有将近90%的功能,用户从来不会用。这种极简的做法,反而能够让创新更好地传递给用户。
5、如何把创意坚持下去?
作者指出,一个新想法的产生往往是面临着外界质疑的,在遇到各种质疑和困难的时候,要充满热情,坚持下去。真正能够坚持下去的动力,来自于你的热爱,这才是能够让创意从想法变成现实源源不断的真正动力。
读后感:
乔布斯说,创造力就是找到事物之间的联系,我们创意少,因为关注的大多知识点之间的联系,在经验之内知识框架之内思考,类似于头脑风暴的发散思考,以一个原点为中心向四周发散,比较零散。我们应该建立思考线,通过书中方法锻炼,发现事物之间想法之间的正确联系,从前辈、同行、跨行等多角度寻找与当下所急需处理的问题的相关信息,让创意层出不穷。
在进行思考时,有多种思考模式,比如集中思维(惯性思维)、发散思维等,在不能破局时,思维肯定陷入死角,一般是惯性思维在作怪,一直盯着一个点不放,这时应该适当休息,从惯性思维中解放出来,利用发散思维进行调节,在其它领域、方面获得新的思维碰撞,透过现象看本质,建立事件之间正确的联系,才容易破局。


网友评论
尽管你在阐述中,欠缺思想的逻辑严密性和系统性,
尽管任何一个职场人士有各自精准的成熟的系统思考路线和丰富的实践经验直觉,对你的粗枝大叶不予苛同,
但是我还是欣赏你的创意设计和科普扫盲的热情。尤其是你认真的表情挺可爱。人们欠缺包容和幽默,而你则相反。点赞