团购，我非常熟悉，几乎每天都要接触它，吃喝玩乐都离不开它，中国最有名的就是美团。在美国，团购也很流行，美国最大的团购网站是Groupon，Groupon的起步很有意思。
Groupon每天为消费者提供一款商品，类似于我们今天网易严选，既然是每天一款产品，那当然得精挑细选，但Groupon又不知道消费者喜欢什么，万一他们选的产品，消费者不喜欢怎么办？所以，他们想了一个很笨拙的办法：在博客上发帖。
比如，今天进了一批T恤，发帖，贴上写明颜色、材质、价格等等，并注明，如果消费者需要，请在下面跟帖，果然有很多跟帖，这就是团购网站最初的商业模式。
听起来是不是一点都不高大上，甚至有点土。但groupon就这么开始了。后来，groupon改进了，但依然很土，他们做成了pdf文档，发布在网络上，还是老套路，需要的在下面跟帖，效果很不错。后来不断的尝试，成了美国最大的团购巨头。
groupon的尝试就属于精益创业。
第一，成本足够小。在网络上发个贴，能花多少钱？
第二，频率足够高，在网络上发个贴，能花多长时间？别人一个月推一个产品，几个月才能分析数据，groupon每天发布产品，每天分析数据。
第三，门槛低，灵活，快速开始。只要会上网，会打字，就可以发布产品。
以前，我认为groupon这样的大公司成功的原因是，投入巨额的资金研发产品，做各种各样的广告，就好比富二代创业，足够有钱，一投就是几个亿，但还没等到盈利，资金断裂，公司破产。但groupon这种小心翼翼的创业模式，让我眼前一亮。
这对于任何一个没有背景、没有资金、没有人脉的普通创业者来说，都是可以模仿的对象。
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