专业人才的培养通道

1、第一个阶段。员工需要快速融入公司，要实现从校园人到职场人，到职业人的转变。另一方面，需要对齐刷色，熟悉公司文化、价值观，并认同公司文化和价值观。最后是对公司产品知识的快速学习，能够快速上岗，担任相应的工作。

2、第二个阶段。员工成为骨干人员后，要持续不断地对骨干专业知识进行补充和学习。

3、第三个阶段。员工成为专家岗位，一方面需要持续不断的输入，同时另一方面也要关注输出。作为专家岗位，一方面需要冲锋陷阵，拿得下项目，打得下山头，同时还能把自己的知识和经验传承下去，这就是输出。