从2016年9月开始校招，发现群面是个非常有趣的环节。

群面可以让一个人迅速展现自己处理问题的逻辑能力，团队协作沟通能力以及语言表达能力。

而这些能力，可以用于处理任何一件事。

一、群面规则

人数：6-15（这个看具体去的人数和安排，也有非常变态的，但是一般是在8-10个人左右）

时间：20-40分钟（这个也不一定）

规则：一个具体的案例，需要参与群面的陌生人在短时间内合作讨论，并呈现出方案结果。

时间安排：3分钟自我介绍（具体看人数，一人半分钟足够），2分钟看题，最后2分钟梳理，5分钟陈述＋补充。中间的时间根据拆分下来的问题来分，也可以一半时间让大家各自发言，一半的时间用来整理大家的意见。

二、关于固定的5个角色设定

有这么一种说法是，在群面中有5个角色，抢到并且做好就能让面试官记住你。我们暂且不说这个说法是不是百试不爽，但是以我的经验来看，明白这个套路是必要的。

1、Leader ( 领导者 ) 

职责：推动整个讨论，协调团队中的不和谐，让大家的讨论有一个相对完整的结果。

能力要求：强烈的结果导向思维，刚柔并济的领导气质。

具体体现：

a、面对一个问题，迅速思考出自己的框架，并且有能力让别人也跟着自己的框架走。所以这个框架一定要有足够的说服力。

比如：如果高考只留下5门学科，那么留哪些？（具体科目我不记得了，这是百度秋招的群面题）

面对这个问题，思考的切入点可能是根据学科的维度，也可能是互联网常用的用户分析-实验测试-数据决策。

所以如果你能迅速提出这种思考的框架和路径，用征求的语气获得其他成员的同意，那么就很容易赢得leader的位置。

b、注重团队协作。

比如：讨论热火朝天，但是总有那么一两个人不太插得进话，你一定要温柔地等上一个人说完（如果TA是傻逼你甚至可以借这个机会温柔地打断TA，也就是怼TA），然后提议给还没有发言的同学一个机会。

又比如：记住在场每一个人的自我介绍，在适时的时候说起TA的长处给TA机会表现。

我记得我在腾讯的群面，就有一个老司机在中途说，XX你之前不是在微博实习吗？我觉得微博的活动推广做的很不错，你看在这个活动推广的问题上你有没有什么好的经验分享。

当时我简直觉得，大家都年纪轻轻的，这么多套路真的是，非常好。

c、及时把傻逼怼到墙角，但是又不过分强硬。

我们在群面的过程中会发现，这个世界上最多的还是傻逼。

总有那么一些人，会把整个讨论带偏，有可能TA去关注了一个无关紧要的问题，有可能TA就是非常蠢却自觉一点都不蠢，不管大家的讨论进行到何种地步，TA总能持续地提起自己不同的观点。

那么在这个时候，你一定要用目的导向的思维去解决这个问题，提醒大家时间不多了，我们最终是要呈现出一个结果的，所以还是回到最初的框架上来。从投入产出比的角度，去提醒傻逼不要纠结细节问题，以及适当的时候妥协和稀泥，把不同的观点做巧妙的糅合。

总之，要有王者气质。嗯。

2、Time Keeper ( 时间控制者 )

职责：记录时间，划分时间，在重要的时间节点提醒大家。

能力要求：你要有个表，以及是个婊。（借用万科3.0的群面培训会）

为什么这么说？

有个表是肯定的，是个婊表现在以下几点：

a、一坐下就拿出你的计时工具，告诉在场所有小婊砸，这个坑老子占了。

b、第一个发言，规划时间，征求其他人同意。

c、尽职尽责，不要一冲动就陷入战局去讨论然后忘记提醒时间。

一个插曲：想起微博商业管培生的群面。我最开始想做一个安安静静的time keeper，然后其实也提醒了大家时间。但是在后面答疑的时候，我旁边那个婊，who 完全没有对群面的讨论做任何结果，只是着急地提醒大家快一点讨论，她说，本来是我记录时间的，但是我后面跟他们讨论去了就不管时间了所以她很着急。最后她进了我没有。至今没想通这个道理，不过下次我见到她肯定会骂她的，不开玩笑。

d、他们撕逼，或者遇到傻逼，你就用你的表把他们都怼死，“注意一下时间”可以解决很多问题。当然，也可以安安静静地做仙女。

3、Idea Provider（意见提供）

职责：提供有用的点子。

能力：打开团队其他人新世界的大门，让他们知道还能这么思考，然后马上对你露出“对对对！大佬说的真对”的表情。

其实看起来上面的职责和能力说的是两件事，一个是有用，一个是新奇。

不是的，有用最本质最重要，新奇是因为其他人没想到，但是不代表这个点子本身需要多么新奇多么反人类。

这个角色相对来说承担的责任会比较少，所以也是比较讨巧的，因为只要你逻辑能够碾压在场一半以上的人，提出的点子能让大家以及最重要的面试官记住你，你就可以选择这个角色。

但是如果你自己连话都说不清楚，并且不能抓住问题的本质提出有用的观点的话，那你还是，别面了吧就回家多看点书再来。

4、Note Taker（记录者）

职责：清楚地记录下大家说过点和框架，然后整理出来，用较好的逻辑和语言表达陈述给面试官。

能力：有只笔，有个逻辑较好的脑子，有张会说的嘴。

这个角色也不要求你有过多的职责承担，但是范围内的事情一定要做好，因为你是最终的结果输出。不过这个角色也非常讨巧也是因为，你是最终的结果输出所以大家都会帮你好好整理，但是如果你太弱鸡都是人家在喊你整理甚至教你整理最后还给你补充一堆的，基本上也没戏。

而且这个角色要求你有耐心和足够的宽容度，能够倾听在场所有人的观点并且把他们记下来，所以千万不要和别人撕逼，安静记录就好了，实在有问题也要秉着对团队结果负责的态度提出。

5、协调者（我不知道英文是什么）

说实话我不觉得这应该单独拎出来作为一个角色，我觉得这个角色应该是leader做的。所以我就不说了。

三、关于我自己的认识

其实我现在对于很多群面的印象都不深刻了，但是我非常喜欢群面是因为，和聪明人讨论问题这件事情本身是非常爽的。

以上说的几种角色，我觉得都是基于一个事实，就是在这短短的几十分钟里面，你要如何让别人记住你并且觉得你还不错？那肯定是高存在感+高贡献值。

所以本着这个原则，上面那些角色分类是一个类似的捷径，但是更本质一点来说，你对群面中提出的种种问题本身有没有自己的想法，或者说你在面对一个随便什么问题的时候，能不能迅速形成自己的框架和思维路径，在和别人交流的过程中，能不能迅速让别人理解你的逻辑并且迅速理解别人的逻辑，能不能把各个不同的逻辑和思考路径总结归纳成一个能力范围内最优秀的解决方案？这件事情才是我们真正需要去思考的，不然你面一万次大概都是枉然。

还有说什么我就是害怕在很多人面前说话啊的，我觉得问题的根源不在这里，问题的根源在于你群面的时候，把心思精力放在思考如何表现自己以及担心自己表现地不好该怎么办上面了，而不是这个问题我们如何合作能得出能力范围内的最优解。

最后，请陈露杨大傻子在这篇文章下面给我打赏，补偿我的美容觉。谢谢。