工作里,目前到现阶段,基本上已经能排除过去公司给的干扰,来新公司后老板天天骂人,现在基本也能接受,这个是他个人得风格,对同事也能从各种反感,但现在虽然反感但可以没有障碍的进行交流。
有效决策部分,第一个就是果断的对老板不断干预工作,不再打理。我按照自己的节奏来,他是东一榔头西一锤子,干扰太多,只听他总结的,不执行他的各种进度干扰。
第二个就是不再让老板小跟班各种没有能力的控制,他说的会听,但他一旦出现哔哔没完立马沉默不答复,因为对于非专业人士,和我来讲专业,的确他差了一些,但他有优点,第一个老板熟,第二他喜欢管虽然不会,也爱说,我可以很好的利用他的优点。第三,他出错的我可以弥补,只要我学到了自己想学的就好。
第三个就是个刚毕业的那个男孩子,聊了很多,本来不想和他聊天太多了,但发现他能忍受老板这么久,是个思维能打通的孩。这个是优点,才24岁,人生刚起步。给建议是可以给
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