无一例外，每个老板都希望用最便宜的薪水招到最优秀的员工。
——Deity
所以，我的一位领导跟我讲过一句话：
企业招到的员工我将其分为三种人，第一种人为物无所值，第二种人为物有所值，第三种人为物超所值。理所当然的，谁都希望招到物超所值的人。
何为物无所值？
你花了100块钱，买了一件价值50块钱的商品，你会爽吗？
同理，物无所值即是那些本职工作都做不好的人。结果要么主动离职，要么被动离职。
何为物有所值？
你花了100块钱，买了一件价值100块钱的商品，你不会有任何感觉。
同理，物有所值即是那些没什么能力，但能做好本职的人。这类人占大多数，需要但不重用，好好干活即可。
何为物超所值？
你花了100块钱，买了一件价值500块钱的商品，不用说，你肯定爽翻了。
同理，物超所值即是企业用正常水平的薪水招到的优秀员工。这类人不仅能胜任本职工作，还能为领导分忧。试想，招到这样的员工，有哪个老板不会觉得自己赚了？
所以，企业招聘员工就像顾客到菜市场买菜一样，最好能用低廉的价格买到优质的蔬菜。
真是理想很丰满，现实很骨感。
刚毕业的小伙子，总希望入职后可以施展拳脚，大干一场。很可惜，企业只是希望用低廉的薪水招聘一个能干活的人罢了，不需要你对公司指指点点。
因此，
员工进入公司的前三年，别跟我谈战略。
——马云
既然如此，好好干活就行了。
不过，不是死干，要有脑子地干，要有想法地干。不仅要干出当下，还要干出未来。
企业用市场价招聘到你，那就不要报怨领导。不仅不报怨，还要不时拍领导的马屁，用专业和情商告诉领导，这钱花得值。因为有领导挺你，办事要比其他同事容易得多，还能借领导的资源攒自己的资源。
企业用市场价招聘到你，那就不要报怨同事。不仅不报怨，还要装傻，用逗逼和请客告诉同事，你跟他们是一路的。因为同事不是朋友，是协作关系。为了防止背后被人搞，所以要装傻、偶尔自黑，别让人抓到你的把柄。
企业用市场价招聘到你，那就不要报怨活多。不仅不报怨，还要揽活，用行动和加班告诉领导，这钱花得值。因为干得越多，学的越多。当然，只干对成长有帮助的活，杂活能推则推，不能推就拖。
企业用市场价招聘到你，那就不要报怨钱少。不仅不报怨，还要干出超值，用能力和务实告诉领导，这钱赚翻了。因为多给你一千、两千，你还是买不起房。还不如利用机会，锻炼技术、武装大脑，为未来而干。
人是不可能一辈子给人打工的，因为：
打工是不可能年赚百万的，月薪3-5 万差不多是老板开的最高工资了。打工的本质，就让老板剥削你的剩余价值，能力越大责任越重，剩余价值越高老板越高兴，但涨工资休想。
所以，打工只是权宜之计，只是给没资源、没人脉、没技术的你积累资源、拓展人脉、锻炼技术，然后创业的跳板。
所以，人是不可能一辈子给人打工的。
说人性、讲营销。尽在微 （心魔营销）
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