唐太宗李世民晚年在所著的《帝范》这本书中,对这种用人如器的管理思想做了极为精辟的阐述,虽然时间已经过去上千年,但今天我们读起来才会知道,千古一帝为何是千古一帝。在用人之长这样的观点上,在他身上已经体现的淋漓尽致了。

我们来听听他是怎么说的吧,他说:
“故明主之任人,如巧匠之制木,直者以为辕,曲者以为轮,长者以为栋梁,短者以为栱角。无曲直长短,各有所施。明主之任人,亦由是也。
智者取其谋,愚者其力,勇者取其威,怯者取其慎,无智、愚、勇、怯,兼而用之。故良匠无弃材,明主无弃士。不以一恶忘其善,勿以小瑕掩其功。割政分机,尽其所有。今人智有短长,能有巨细。或蕴百而尚少,或统一而为多。
有轻才者,不可委以重任;有小力者,不可赖以成职。委任责成,不劳而化,此设官之当也。斯二者治乱之源。君人御下,统极理时,独运方寸之心,以括九区之内,不资众力何以成功?必须明职审贤,择材分禄。”
这就是我们今天分享的“用人之长”的基本观点。
现代管理学之父彼得·德鲁克说过:管理就是最大程度引发员工的善意。

人世间从古代到现代,东方到西方跨越几千年,依然是发现人的闪光点,帮助、激励、赋能、促进、培育一辈辈迭代成长,才能推动浩浩荡荡的历史长河。
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