今天，有幸参加了“百名教育名师名家进伊川之伊川县兼职教研员专题陪训”会，静心聆听了濮阳县教育局申建民局长和该县中小学教研室陈瑞花主任的讲座，受益匪浅。如果说申局长的《教师专业发展“研训赛”一体化工程的理论与实践》是为我们今后的努力方向绘制了前景路线图的话，那么陈瑞花主任的《教研员怎样引领一线教师搞教研》则是为我们的前景规划了操作性极强的施工图。理论引领加经验分享，带给我们的是丰盛的精神盛宴。接下来，我就两场讲座中触动我思考的几点总结如下:
一、金字塔原理
两位专家都提到了“金字塔”原理，这一知识的建构，对我们了解学情和研究教法很是受用: 两个小时的聆听，只能储备5％的知识，如果参与，就可以储备75％的知识，要是讲的话，那么就会储备90％的知识。所以，于学生，这就为课堂改革 “变教师教为学生学”提供了有力的理论依据；于教师，自己设计教案远比照搬教参重要的多；于教研，写教学反思远比只教不思进步的快…… 所以，这一原理对我们今后研究教育教学非常有利，值得深入思考。
二、“四步探究”课堂教学模式
新教育十大行动之五是“构筑理想课堂”，什么样的课堂才是理想的课堂?理想的课堂怎样构建?濮阳县的“四部探究”课堂模式的研制过程给了我们很好的榜样。其实，要想研究一套好的教学模式并不难，难的是对待这项研究的态度。就像濮阳的“四部探究”产生的过程，它也不是有什么名人指点，只不过是脚踏实地认真对待的结果，是众人划桨开大船的产物，是参考、效仿、钻研、提炼后的量体裁衣，这就是成功的秘诀，没有捷径，只有脚踏实地加团结进取。这套课堂模式给濮阳带来的却是不可估量的财富: 是平等、民主、和谐的课堂气氛，是实现知识、生活和生命的深刻共鸣，是教育的腾飞，这就是做教育。
三、教研“七个一”
濮阳县为了引领学科教研，促进教师专业发展，研制了教研“七个一”体系。即: 同读一本专业书、同研一个小课题、每周半天校本教研、每周一个网研会、每月一个研讨会、每人一节展示课、每人一份规划书。面面俱到，延展性强，条条具细，可操作性强。利用“七个一”引领，使教育教研常态化。练好内功，促进教师专业发展。立足本县实际，制定校本教研规划，调动教师积极性，唤醒教师工作激情，挖掘教师潜力，使教师们的师德、教育思想、教育能力、专业素质、现代教育技术，科研能力等方面都得到有效的提升，师资队伍建设的规范化、科学化，就促使了整个教育的发展。
除此之外，引发我深深反思的还有今天讲座的两位主讲人，他俩本身就是很好的教材。作为同行，共同行走在教育教学的路上，为何他们能走的那么远? 申建民局长三个小时的侃侃而谈，语言缜密，思想高瞻远瞩；陈瑞华主任思维活跃，点面结合，条理清晰，无不折射出他们勤学敏思、积极进取和大爱的教育情怀。教师的专业发展是什么? 教育教研研什么? 说到底，就是怀着一颗热爱之心去认真对待教育的每一天，走好脚下的每一步路，如此，便是！
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