《如何管理好自己？》

如今，管理团队是越来越难了，这是很多管理者吐槽的事情。但管理是管理者的责任，该如何去管理团队呢？

我认为时代变了，管理者的管理方式方法也应该变变。那应该如何改变呢？

俗话说：打铁还需自身硬。运用到管理上，我认为要将一个团队管理好，首先要做的是将自己管理好。唯有约束得了自己，以身作则，为大家树立了榜样，才能获取他人的信任。那你说的话，才会有响应。

那如何管理好自己呢？

第一、就是要做到自律。既然要求大家遵守的，那自己首先要做到。如锻炼身体一样，不管天晴还是下雨，那就是持之以恒的坚持，不得有任何的偷懒和懈怠。将自律成为一种习惯，只要哪一天不锻炼，哪天就全身不自在，那就说明自律的目的就达到了。

第二、就是要管理好自己的情绪。坏情绪是管理者管理路上最大的障碍，因为管理者每天的工作千头万绪，上级下级，公司内部外部。如果没有很好的情绪管理能力，一件小事也可以让你心情烦躁，坐立不安，这时若进行决策，很可能将事情办砸。

第三、就是要管理好自己的时间。说到管理好自己的时间，首先是要将自己每天要办的事情，按照重要程度进行排序，分清主次。对于下属可以办理的事情，那就授权下属去办理，为自己腾出时间，去做必须自己完成的事情，或者重大的事情。而不是去做团队的救火队长，每天忙得不可开交。

第四、就是要关注自己的下属。关注下属，要重点关注下属的成长，通过一定的授权，交代一些事项让其去完成，去锻炼下属，观察其人品，及各方面的才能，并适时的加以培养。

当然，要把一个团队带好，将其拧成一股绳，心往一处想劲往一处使，只有这四点是不够。最重要的是管理者要有胸怀，要有境界，要持续不断的学习，迭代自己管理的方式方法，不断的更新自己管理的认知。

树枝上的鸟，从不怕爪下枝条承受不了它的重量，因为它相信自己的翅膀（力量）。

哪一天，在管理中真正掌握了管理的本质，并能游刃有余的运用时候，你的翅膀也就真的长成了。