《时间管理》是一本讲述如何管理时间的书，它告诉我们把时间当作资产，充分高效利用，促使目标达成，实现价值最大化。
作者告诉我们，我们每个人的时间都是一样的，一天 24 小时，一年 365 天，谁能有效地利用好这些时间，谁就能收获更多。
《时间管理》强调，时间管理是以高效为目标，运用策略和技巧，帮助你尽可能有效地利用时间，而绝不是简单地去挤占休息、娱乐和睡眠时间。
时间日志是管理时间的重要方式，用日志记录时间，就是强化对时间的意识。作者建议我们也学会做时间日志，记录每一天是怎么度过的，每件事情用了多少时间，然后在一周结束时对自己的时间支出进行总结。比如把吃饭、睡觉、学习、看电视、上网、玩手机、工作、健身、娱乐和其它杂务这些事项所用的时间进行汇总统计，你会发现有几件事情是每天都会固定去做的，比如吃饭、睡觉；也会很清晰的看出你这一周在哪些事情上花费的时间最多，比如上网、刷微信。然后计算哪项活动占用了不合理的时间长度，在哪些方面投入的时间不足，这时候你就可以有针对性地对时间进行调整，减少不必要的时间支出，找出可以利用的时间。
要进行时间管理，首先就要设定目标。
所谓设定目标，就是在今天决定你 6 个月、1 年或者 5 年后，你想要在哪里，想要做什么。也就是说，你要想好准备把时间花在什么事情上，为了什么而花。
高效利用时间的人都有一个共同特点，就是对自己的人生有清晰的规划，知道自己的目标是什么，每一个阶段的奋斗有什么意义。他们的忙碌是充实，而不是庸碌。
你所拥有的时间就只有那么多，如何运用你所拥有的时间对于你的前程至关重要。时间花在什么地方，你就会成为什么样的人。
那我们怎么设定目标呢？作者给了我们要遵循的四个标准，一是有具体内容，二是有时间范围，三是有重要性，四是有可操作性。
工作、学习、生活都要有明确的目标。有了明确的目标，有了不同阶段的时间规划，你会在这个跑道上奋力奔跑，想尽一切办法去实现它。目标让你流逝的时间变得有意义。
作者告诉我们，时间是有限的，每人每天只有 24 小时，既不会增加也不会减少，固定不变。
要想让你所拥有的时间发挥最大效用，只有在提高效率上下功夫，运用时间管理策略最大限度地利用好每一个小时。
第一个策略是：制定计划，合理安排时间，助推目标实现。
计划对我们并不陌生，上学时我们要做学习计划，工作了我们经常要做工作计划。有了计划，我们就知道在什么时间做什么事；先做啥，后做啥，让我们的时间得到合理的分配和高效利用，最后促进目标的达成。
所谓计划，简单地说，就是提前决定在某一个时间段内，你要做的具体事情是什么。计划就相当于我们为目标实现做的准备工作。比如，公司要开年会，为了保证会议如期召开，顺利进行，我们需要提前做出会议计划。首先是，确定会议的时间和地点，什么时候召开，在哪里举行，在公司里还是需要到外面租场地。接着，要明确参加人员，除了公司人员，是否需要邀请嘉宾。然后，就是决定会议内容，什么时候做工作报告，什么时候组织活动，还有颁奖时间、确定主持人、购买奖品等等，这样就形成了一个完整的推进计划，然后按照这个计划有条不紊地开展各项工作，直到会议圆满结束。
第二个策略是，创建任务清单，确定事项优先次序，提高做事效能。
创建每日任务清单，就是你在一天的开始前，将当天要完成的任务写下来。比如你可以这样列出事项：开会研究机构调整、写月度分析报告、下发会议通知、整理文件等等。
通过制作任务清单，你不仅可以有针对性地安排自己的时间，为你的每一天创建一个时间框架；还可以帮你减轻压力。因为任务清单可以让你直观地看到每一天的工作安排，而不需要总是用脑子去想当天要做哪些事，让大脑放下记忆的负担，可以更好地用来思考。
虽然创建任务清单是时间管理有效的方式，但是如果你把所有想到的事情都罗列出来，还是无法做到时间管理。
四象限是著名管理学家史蒂芬·柯维提出的时间管理理论。按照这个法则，我们可以将事务分成四个象限：重要又紧急、重要但不紧急、紧急但不重要、不紧急也不重要。按照四象限的执行顺序是：我们首先要处理重要且紧急的事，接着完成重要不紧急的事，然后做紧急不重要的事，最后做既不紧急也不重要的事。
如何确定事情优先次序，作者还提到一个方法，就是运用二八定律。
二八定律的含义是：你的 80%的成就来自于你的 20%的行为。
二八定律的启示意义在于：我们要认识到所有事情都有主次之分，千万不要平等对待每一件事情。只要我们将更多的精力投入在能够为我们创造最大价值的那 20%的事情上，那么最终的收获一定会大于将整件事都做得面面俱到。
任何事情都可以分成两类：一类是“次要的多数”，占总数的 80%，但对总体效果只有 20%的影响程度；另外的 20%属于“关键的少数”，却能产生 80%的成效。抓住那个关键少数，你就可以解决大量的问题。比如说，销售人员的 80%的收入往往来自他们 20%的客户，投资者 80%的收益通常来自于他们 20%的投资。
第三个策略是：充分利用碎片化时间，达到“创造时间”的目的。
作者认为，即使时间是有限的，一天只有 24 小时，但我们还是可以采取一些方法，把没有成效的时间转变为富有成效的时间，这就如同变相地为自己“创造”出更多的时间。
第四个策略是：将有效时间和有效精力匹配起来，实现效率最大化。
作者告诉我们，有效的时间管理不仅仅是寻找一天中的额外时间，还要将你的有效时间和有效精力匹配起来。
时间对每个人都公平，可不同的时间段在不同人的手里产出的效益也确实有着高低之分，精力就是主导时间“价值”的主要因素之一。
有科学研究显示，每个人一天之中有一段时间注意力是最集中的，比如那些属于“早起鸟”型的人，在清晨状态最好；属于 “夜猫子”型的人，晚上做事最有效率。不同时间段我们的精力值不同，效率也不一样。把最重要的任务放在精力充沛的时间段处理，不重要的事情放在注意力不集中的时间段处理，工作效率将会得到很大提高。
为了让你的每一个小时都尽可能被有效利用起来，你可以尝试去找到自己感觉最清醒、精力最充沛的时间段。如果你认为自己夜深时工作效率最高，那就把最难的任务放到晚上做。如果你感觉自己在早晨头脑最清醒，做事效率最高，就可以选择在早上集中处理重要的、需要集中注意力完成的事情。这样你有可能在最短的时间内完成那些最棘手、最困难的工作。这就是有效的时间管理。
首先，我们通过记录时间日志了解了自己是如何利用时间的。俗话说：没有调查，就没有发言权。我们常常以为，每天的时间分配很有效，只有当你真正地开始记录你的时间后，你才知道时间都花到哪里了。当我们有意识地对时间的流逝开始高度关注，才能成为一个有效的时间管理者。
接着，我们就要确定目标，开始迈出时间管理的第一步。目标是我们的行为导向。当你确定了目标，就有了努力的方向，自然而然就会去采取行动，合理支配自己的时间，促成目标实现。真正的时间管理，是以目标为导向，提高时间的利用效率。
最后，我们详细讲述了四个时间管理策略和技巧。第一是，制定计划，合理安排时间，助推目标实现。第二是，创建任务清单，确定事项优先次序，提高做事效能。第三是，充分利用碎片化时间，达到“创造时间”的目的。第四是，将有效时间和有效精力匹配起来，实现效率最大化。
从分析时间支出现状开始，明确人生目标，利用时间管理策略，提高你的工作和学习效率。当你开始行动并坚持下来就会发现，原来你有那么多时间可以创造价值。
时间就是生命，对时间负责，就是对生命负责。我们无法延长生命的长度，但我们可以提升生命的质量，如何在有限的时间内创造出更多的精彩，关键就在于你如何利用你的时间。
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