一个人自我能力的设限，总是不会超出自己的认知，有些方面哪怕自己在努力也做不到足够好时，就要想办法找人来代替自己了。
不是说自己认输，而是要在时间上把自己的精力放在对于自己来说最重要的事上，而不是说，老去想办法补足自己的短处。
如果真是那样的话，看看开服装厂的老板们，是不是说要去做衣服，是不是说要去裁衣服，是不是说要把衣服相关的工序都去做到无人能及呢。
一天的时间也就那么多，懂得找人来做，比自己去花精力什么都干要强太多，想法落地到具体的行动，还是让专业的人去做专业的事，这样才能效率最大化，你说是不是？
而这，在批发市场上卖衣服也是如此，像昨天所说，开店你有好位置就行了吗，不是的，你还得有会卖的人才行，当自己不具备很强的销售能力时，招位员工在那里帮你，也比你去磨合着练习要快许多。
老板是在大方向上投入更多精力，而不是在细小的末节上花费精力，什么都让老板去干了，那也只能是一个养家糊口的营生，但凡你是想把企业做大做强，都离不开员工的帮助。
为什么现在会有这样的想法，就是开工作室这么些年，天天跟这些老板们打交道，每及说起招员工的事，总是有着说不完的话题。
员工的想法，其实最简单，也最容易满足，只要你工价开的高，又或者说，只要跟着老板做，能挣到比别人更多的钱，就是不用招工，也会有人愿意介绍。
郑州现在的服装厂，有一些就是这种情况，同样是招员工，那些厂对员工要求就高，不为别的，就是人家厂里的员工都能挣到钱，而且对于员工，也是要求非常高，可就这，很多人都想去，也去不了。
厂是从一开始的时候，就有那个传统，要求把衣服做的非常好，过去多少年了，可不是规章制度能约束得了，员工有些走一批又来一批，原来开厂时的风气，一直流传到现在。
虽说工价一直是高，但你高工价的背后，如果做出来的衣服卖不出去，企业也可能存活不了多久，这可不是说你在一个长板就擅长就能行的，而是前两天所写的，你得几方面都行，别人模仿得了你一点，可是在其它几方面呢，你即使看到了，也是一时半会模仿不来。
而这对于企业来说，人家是高维的，想往下做低维的衣服，也就是想做低价，会直接秒杀很多跟他们竞争的企业，品牌名声在外，哪怕做些中低端，也是会更让人信服。
你看看手机行业，当时诺基亚时代，高端8系9系，售价一万多，而低端的3系2系还有1系，卖的销量难道说不够大吗？
即使是现在最好的苹果手机，如果要卖个一两千元的话，那不卖疯了呀，5C和SE就是最好的例子。
任何行业里的企业发展可能都是高往低走，容易，低往高发展，难上加难，原来固有的品牌认知，都是血统里流传着的事，你想要改变，只能是重新另起炉灶，看看吉利汽车最近这些年的发展，或许对于服装行业，是最好的借鉴了，你觉得呢？
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个人介绍：我叫黄玉峰，从事女装制版十六年，06年河南服装制版大赛第一名，写了一本教材《30天学会服装制版》超过万人转载，很多人看后都学会了简单的服装制版。对于女装我的格言是：款式是神，版型是魂；形象靠色彩，气质靠版型。
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