“企业在评价一个人时，最透明、最公平的标准，就是这个人创造出来的现金流量。只有当一个人赚取的利润超过公司为他制定的目标金额时，他的价值才会被承认。”所以，不论是作为求职者的你，还是招聘方的企业，所看重的要素不外乎两个：价值和价格。在职场中的价值和价格主要有以下四种情况。
【第一种】
企业角度：员工的价值（创造的利润）>员工的价格（工资+用人成本）。
员工角度：企业的价值（工资+成长）>企业的价格（员工的时间+精力）。
结果：双赢，企业和员工都很开心。
【第二种】
企业角度：员工的价值（创造的利润）<员工的价格（工资+用人成本）。
员工角度：企业的价值（工资+成长）>企业的价格（员工的时间+精力）。
结果：员工被公司拒绝录用或者解雇。
【第三种】
企业角度：员工的价值（创造的利润）>员工的价格（工资+用人成本）。
员工角度：企业的价值（工资+成长）<企业的价格（员工的时间+精力）。
结果：员工拒绝offer或者公司不给员工升职加薪，员工就离职。
【第四种】
企业角度：员工的价值（创造的利润）<员工的价格（工资+用人成本）。
员工角度：企业的价值（工资+成长）<企业的价格（员工的时间+精力）。
结果：企业和员工互相看不上，无缘。
所以，对于公司来说，只有不断发展壮大，为员工创造更好的条件和机会，才能不断吸引优秀的人。对于员工来说，只有不断成长得更加优秀，能创造更大价值，才能找到更优秀的平台。
——摘自水湄物语《理财就是理生活》
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