序
实际上，我参加我们时间训练营还有一个小插曲。本来呢，我是想参加我们思维导图训练营的，后来跟我们客服联系了一下，说是最新一期思维导图训练营，要五月底才开始。然后正好看到有这个时间训练营的一个推广，于是便报名参加了这期时间训练营。现在经过一周的学习，感觉真的是不虚此行！
探究时间管理
首先我们要思考一个问题——什么是时间管理？通过学习，我的理解是：进行合理的时间安排，去准时高效的完成那些有价值的事情。而效率和目标便是时间管理的两大核心。那么如何去学好时间管理呢？说实话，这本身便是一个很大的范围。通过量化的原则。我们把这个大目标分解成了
1、知道做什么？
2、明确事项目标
3、学会正确计划
4、提升工作效率
5、克服拖延症
6、掌握职场规范
7、实现高效办公
8、管理个人经历
9、建立高手原则
10、掌控时间和生活
等十个小目标。然后花一个月的时间去完成。而这一周，我们主要致力于前两条的修炼！
知道做什么？
一天只有24小时，但是每天都会有形形色色不同的事情，再加上我们人体的精力又是有限的，因此按照原来的“眉毛胡子一把抓”策略肯定是行不通的!于是我们引入了“123法则”，即：1、收集事项：主要指收集那些重要、有价值、费时的事(惯性的事情不用写)
2、分析事项：主要采用“四象限法则”，即纵轴为重要、不重要，横轴为紧急、不紧急，然后将收集来的事项，填入四个象限中。那些不紧急不重要的事情，便不去做！而那些不重要却紧急的事情，就交给别人去做！
3、事项排序：然后将四象限中剩余两象限的事项挑出来，按照事态的紧急和重要程度，按照ABC的排序。
A项：最重要且非常紧急的事情，当天必须完成！但是为了合理地精力和时间的分配，明天不能超过5个！
B项：重要且紧急的事情，当天尽量完成，一般数量多于A项。
C项：重要、紧急程度一般的事情，看情况，如果时间不允许，也可以明天完成！
借鉴一下我们长老的笔记，来做一下日代办事项和周待办事项的辨析：
4.28-5.5第一周复盘
明确事项目标
作为一个年轻人，心中总是怀揣着梦想的，但是这个梦想如何去实现，而不是百日做梦的呢？首先必须给自己设立相应的目标，通过一个个目标的完成，来实现最终的梦想！而当我们完成设立的目标以后，自然而然会产生一种成就感，而这个感觉也会督促我们进行下一个目标的实现，从而形成一个良性循环！
那么说了这么多，如何去设立和完善这个目标呢？首先既然是一个目标，就不可能一蹴而就，往往需要一段时间去完成，这个时候我们就需要对这个目标量化、分解以及检查！
1、量化：将一个目标具体化，通常采用STQC原则（即从S--范围、T--时间、Q--质量、C--成本四个角度出发）
2、分解：将我们熟悉的事情，分解成小阶段小目标。不熟悉的事，只确定第一步即可。
3、检查：看列写目标是否符合SMART原则（S：具体性 M：衡量性 A：实现性 R：相关性 T：时限性）
最后，要将我们量化分解的事项，列入我们的日代办事项中，每天坚持去完成！
以前的我
在没有参加时间管理训练营之前，我觉得我就是那种典型的“眉毛胡子一把抓”和严重“拖延症”的人，每天有不少想法，也有不少事情想要去做，但是往往是一拖再拖，即使勉强完成了，效率也是比较低的！好不夸张的说，我光去年一年就买了20多本想要看的书，但是一年下来，读完的连零头都不到，而且还收效甚微！为此我也苦恼过，彷徨过，纠结过！
现在的我
自从学习时间管理训练营之后，了解到了，在收集完了事项以后，一方面需要做一个舍弃，另一方面也可以吧事情交给其他人去做，总之一句话就是：只做对自己有价值的事！同时把代办事项按重要程度进行ABC的分类，做到有的放矢，使这一天或者这一周更有方向性和目的性，一天满满的事项，也让自己过得分外充实！同时目标的确立、完成也会让我们离自己的梦想越来越近！同时也非常感谢掌门和长老的悉心教导，让我对时间管理有了更深刻的认识，同时也要感谢群里的各位大侠们，是你们的鼓励让我感受到了家的温暖，也愿意把你当成自己的兄弟姐妹一般，相互鼓励，共同成长！
未来的我
总结一下这一周做的不好的地方：
1、打卡还是非常不及时，以后睡觉前就写好第二天的打卡内容，然后上班前，放在打卡区！
2、好像参加和群里的活动比较少，以后合理安排时间，尽量不缺席！
3、对于他人的点评做的也比较少，特别是我同桌的，我愿意每天挤出一点时间，完成对别人点评（特别是我同桌的）
最后我想说的是，有些目标、日代办事项做的再完美，如果没有行动与之对应也是没用的，既然我们已经列写成了代办事项，只要照做便可，就如同胜利就在眼前，只要伸一伸手就可获得，何乐而不为呢？方向大胆地去做，也愿意在不断的实践中，完成对方法技巧的深刻理解，加油！
PS：我不太会思维导图，所以所有的知识点都是通过自己的理解，通过文字的形式写的！也希望下次有需要的时候，随时可以拿出来看看！
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