第一，不能忽略趋势
只凭自己的喜好和特长是不对的，任何一次创业都要建立在一个大的浪潮上，无论是互联网时代，还是移动互联时代，还是新消费时代。同时换有一些气趋势你隐性的，你的注意观察新一代人的需求，这样才能找到趋势的风口。
第二，建立联盟
上下游，同行业都要和他们建立联盟思维，即便是很小的公司，也有有规模化思维想法，把能和你协作的单位都协作起来，学会把利益分配出去，这样就会把蛋糕做大，创业成功个几率就会提高。
第三，少树敌，确保先胜而后战
创业都是会得罪同行的，不要引发争端，无论是对客户，还是同行都有的争端都是学会化解。该道歉就道歉，该吃亏就吃亏。能在和其中化解矛盾是最好的方法，如果有开战就要计算好成本，看看你胜算的概率有多大，创业是为了的利益而来的，不是小孩子打架。
第四，不要相信一些约定俗成的鬼话
要学会看看透事务背后的本质，学会分类讨论，比如说，同行说要把蛋糕做大，你就好好好思考，谁是这个行业的老大，如果他是，那你做的都是为了他打工，你的一切努力都是他的陪衬。这时候那就换个品类，和他错位竞争，就有了你生存的余地。
第五，不要忽视学习，多阅读
一切基本的商业规律还要通过学习获得，如果要踩坑获得，那三辈子也才踩不完。
第六，不要忽略人群规模
不仅仅要看客单价，还有人群的规模有多大。除了凡勃仑商品，大部分商品应该是薄利多销。把利益让给客户，自己方向提高效率，降低成本，东方商人就是留余。你给客户带来了好处，客户就会不断的给你介绍新客户，这样你的口碑就形成了，你的生意就会和滚雪球一样做大。
商业的底层是人性，用诚意激发人们的善意，这样生意就会永久不衰。你要考虑的是三个基本的要素，客单利润+市场规模+获客成本。
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