上周读完了邹小强的《只管去做》，这是一本年度计划的工具书，作者分了五个步骤阐述了如何做一个能实现的年度计划：
1.用愿景指导目标。写一封信给五年后的自己，信中描述了五年后期待自己的样子，期待的生活，从这些期待中找到自己想达到的目标。
2.用平衡人生九宫格写下八个维度的目标。围绕愿景，从“工作事业”“家庭生活”“身体健康”“财务理财”“人际社群”“学习成长”“体验突破”“休闲娱乐”八个维度去制度年度目标，达到人生的平衡。
3.检视目标。用SMART原则检视目标是否可行，将假大空全的目标删除，留下明晰可行的年度目标。
4.项目管理计划法。将目标中的项目部分进行项目分解，步骤、执行时间、人物。
5.三步培养好习惯。用打分法选出自己真正的最想培养的习惯，制作习惯培养卡，用打游戏中的三条命方法循序渐进培养习惯，同时，给予奖励作为激励。
6.每日4D工作法。用4D工作法对待办事项进行排程，难点是临时任务的处理方法。用2分钟原则处理立即可以完成的事项，其他的写下来，与自己当天计划中的事项进行对比，如果临时任务更重要就立即作出回应进行解决，如果原计划任务中的事件更重要，则立即与任务下达者协调完成时限，永远只做当前最重要的事。
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