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企业系统突破教练工作坊            (第一期)

企业系统突破教练工作坊            (第一期)

作者: 王学勇 | 来源:发表于2022-08-17 11:13 被阅读0次

    一、 教练工作坊综述:

    企业在发展,环境在变化,创始人和核心团队更需加速系统成长。

    此教练工作坊,致于帮助企业梳理系统成长逻辑,打通七个发展核心关键点,通过四个月跟踪教练辅导,初步形成企业系统成长架构、团队工作方法和业务增长突破。

    4个月时间,9月至12月,20家企业,每4个企业为一小组,交流互动,激荡促进。每家企业,核心团队3-5人小组学习,关键点突破与日常辅导教练相结合,优化现有业务、重构商业模式,激发团队潜能、清晰使命愿景推动组织发展,系统梳理跟踪辅导,提升团队能力,持续有效发展。

    教练工作坊共三个模块:

    第一模块::2天核心大课

    4个成果:梳理企业系统成长逻辑;明确业绩提升突破策略,掌握分析解决问题能力;学方法如何将公司当下关键目标转化为团队执行方案。

    第二模块:3次主题学习,打通7个发展关键点,9月下旬到10月中旬

    1、 业务逻辑的梳理:我们的业务是什么?业务本质是什么?业务增长的核心逻辑是什么?

    2、 客户梳理:我们的客户是谁?应该是谁?还可以是谁?我们满足客户的那些需求?解决哪些痛点?为客户体提供什么当下和未来的价值?

    3、 团队梳理:当下团队情况如何?团队结构?根据当下与未来业务如何优化提升?

    4、 组织发展:根据业务和战略发展,组织如何更好优化架构?部门设计?如何彼此协同?

    5、 企业生态网络搭建:企业发展生态结构是怎样?我们自成或加入生态?如何优化合作伙伴网络更好促进发展?

    6、 战略商业模式梳理与设计:越是不确定,越需用战略寻找确定性。

    7、 愿景使命价值观梳理与确定:方向和精神,凝聚内外力量与未来,梳理确定企业愿景使命价值观,真正发挥引领与

    第三模块:持续4个月集中和1对1教练辅导

    深度跟踪辅导,每月初定期,针对企业经营管理进展和学习应用情况集中辅导,企业专项议题,可个性辅导。

    二、适合企业:

    正在谋求更大发展与转型突破企业。

    三、项目教练:王学勇

    企业成长教练、学习型企业家俱乐部创办人

    辅导数百企业、数千管理者持续成长

    每晚9点分享一本书已6年2260多天。

    四、费用标准

    1、 第一批20家企业分两组,标准费用每家企业,2.98万/家,集中学习时一家企业可同时3-5人参加。

    2、 第一组企业优惠5000元,每家2.48万。

    3、 俱乐部会员在上述标准上,优惠3000。

    五、学习流程

    1、现在开始报名,第一组满后,开报第二组,优先学习型企业家俱乐部会员。

    2、8月确定企业,额满提前截止,9月开始实施。应用飞书系统和微信群,线上线下密集定期跟进教练辅导。

    4、俱乐部秘书处得阳老师处报名。

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