随着90后步入职场,管理者对下属的“管控”能力变弱了,甚至有一些管理者在反思,我究竟适不适合做一个管理者? “领导...
从NLP管理方面来说:使别人服从的最有效的方法是让对方觉得受到了尊重,所以李万博老师提醒你:管理者和下属沟通时要注...
作为一个管理者,你肯定会遇到这样的问题: “我应该如何管理我的下属?” “我应该如何提高下属的工作积极性?” “为...
管理者授权给下属,需要看下属是否能够胜任。管理者区分自己的工作时,也要区分对应的工作,哪个下属可以完成,授权的目的...
看到知乎比较热的话题是,如果管理好90后?90后离职率很高,是太任性了吗? 其实,很多90后已经走上管理岗,成为公...
经常会有管理者说,有些下属不好带,安排任务不接受,感觉管不了。这样的下属,应该怎么管? 一些新上任的管理者,也会遇...
管理者要先做好自己,才能去管别人,作为管理者要有责任感,明确自己想要什么,带领大家的目标是什么,下属在工作中需要管...
管理者刚入职场从原来的下属身份向管理者身份转变,首先要面临的第一个问题就是如何与下属相处?有的管理者认为与下属需要...
工作要迅速正确精简经济。管理者的人生蓝图应放在工作上面。采取少数精锐主义。做个能培育人才的管理者。做个爱护部属的管...
有人说,管理者需要多跟下属沟通,才能知道下属的需求;有人说,管理者不需要说太多废话,只需要指挥别人做事就好!那么管...
本文标题:管理者应如何“管控”下属的工作?
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