线下开会落实工作是一个比较有效的方法，但现在更多的是宣传需要照片，工作需要仪式感而召开的会议，着实让人头疼。筹备过会议的人都知道，一个会议是需要至少三项内容的，而最后一项必须是领导讲话，所以领导的讲话稿是需要提前准备的，而且还要不停修改。
我不是业务条线，开会的频次不是很高。可是因为本次巡察整改领导交给我做，好像增加了很多会议。牵头部署整改工作就有两次（一次还周六开会的）。
8月12日我要筹备三个会议，当然部门其他人员做了基础性工作：发布会议通知，准备签到簿和会场桌牌，会上我的总结稿件、主管领导的讲话稿，我只是撰写了一个一把手的讲话稿（另一个是让办公室写的）。不过考虑到部门年龄偏大的员工家里老人生病（婆婆90多岁住院），我只能自己做述职PPT（其实也是为了现场能生动一些，不想只是念稿件）和写主持词。
由于筹备时间短，而且条线会议和监督体系会议也是临时安排在8月12日上午召开，我10日和11日两天基本是在单位加班度过。由于近期一直加班弄材料，10日突然发现自己腰酸背痛，特别不舒服，而且一直持续至今。
我反思，为什么自己善良到总体恤别人而忘了自己？我自己反思的结论是因为员工做的没有我做的好，也没有我做的快（甚至有可能不能如期交稿）。
腰不舒服，我自己要求自己不能久坐，没事儿到同事办公室转转。晚上下班后尽量到单位跑步机跑跑步（慢跑），运动后再做一些器械，牵拉脖子、肩膀和背部肌肉。目前坚持了四天，感觉运动出汗还是挺舒服的，但腰不舒服还是没有多大改善。我也准备今天下午党委会之后去医院拍片看看，然后有针对性的治疗。
现在工作很难回到悠闲状态，年龄增长让能干的人也不敢再点灯熬油加班加点工作了，否则后半生要永远与疾病作斗争！
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