【免讯网解读】媒体巨头在时代驱使下走上线，除了从系统转型外，更朝向影音发展，企图从数位转型中带回营收。
走过2017年，全球互联网趋势深入各行各业，新兴企业以创新姿态崛起，大企业如何在众多后起之秀中脱颖而出？老品牌的华丽转身面临重重挑战，有的人在翻滚中失足，却也有人在迭代中窜出新路，赫斯特就是其中之一。
2015年推出MediaOS系统，串联集团品牌打群架
赫斯特在数位转型中最经典的一步，莫过于推出内部平台系统MediaOS。2015年赫斯特推出MediaOS，将集团下各品牌的内容串联，在MediaOS中，各品牌的编辑可以清楚看到集团发布的所有内容，如此作法让MediaOS宛如所有编辑的数据库，即使是不同品牌的编辑，也可以透过平台取得新闻、影音、文字内容。
信息共享，让赫斯特集团下的各品牌可以聚集力量，用更快的时间对外打群架。藉由共享内容信息，编辑可以在发布内容的同时，一键将内容同步至其他平台，平台更提供流量、互动成效等数据，编辑们不再只从「内容」着手，而是综合「内容」与「成效」去规划内容策略。
MediaOS将编辑的作品简化储存在网络空间（Cyberspace），上传速度是原先的12倍之多。赫斯特产品科技副总裁Melanie Colton分享，以往编辑若遇到大型颁奖典礼，需要耗时4小时（240分钟）才能完成相簿上传，使用MediaOS平台后，只需花20分钟。
电视内容加入MediaOS，影音无缝串接
2017年1月，赫斯特集团宣布将电视内容加入MediaOS平台，串接线上。赫斯特电视（Hearst Television）自1997年创立，2017年将内容从旧系统中移至MediaOS，赫斯特电视产品经理Thomas Swigert就表示，2016年底集团赶着将27个网站上的内容移至MediaOS平台，纵然是一项辛苦的浩大工程，却令人兴奋。
Swigert的兴奋其实有原因可循，因为在此同时，赫斯特的电视内容正式与线上影音无缝串接。移转至MediaOS平台的电视内容，除了有每集节目的排名机制、气象、校园相关数据，也将赫斯特电视的内容转换为手机App导向，编辑可以在平台上自由串接影音、新闻、文字内容，不难看出赫斯特正积极为日趋壮大的影音趋势铺路。
2017年末新摄影棚落成，B2B与全球媒体部门营收达45%
2017年11月底，赫斯特集团2,400平方公尺的摄影棚在美国纽约落成，持续扩张的影音投资，再再预告赫斯特将从媒体巨头转为数位公司。赫斯特数位媒体全球总裁Troy Young说明，新摄影棚并非为了做「电视节目」，而是为了要让赫斯特的「影音」变得比现在更具影响力，集团的初衷是创新，纵然创新的路上必会犯错，影音投资仍被看好，且未来将带入大笔收入。
回顾赫斯特集团的数位转型，Young上任至今3年，确实交出亮眼的成绩单。2017年10月，赫斯特数位网站共有9,500万不重复访客造访；2017年影音观看次数高达150亿次，相较于2016年高出161%；在社群平台上，则拥有1.4亿粉丝，年成长23%，不同于传统媒体仅止于流量成长，赫斯特集团数位转型的流量，确实转换成营收回流集团，2016年营收提升40%，数位集团也已连三年获利。
在赫斯特全球总裁David Carey的年度回顾信中，Carey表示，2018将是忙碌的一年，赫斯特正与媒体、科技公司洽谈合作中。对于未来变动，Carey认为，2017年的媒体产业依然宁静，未来的变化步调将会越来越快，且关系到所有产业。
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