很多道理听到是一回事，离能悟到还有十万八千里，再到能做到那更是要以光年计，这可能就是我们会无奈的感慨：“知道那么多道理，依然过不好这一生”的原因吧。
年少不懂×××，再回首已百年身，诸如此类的感慨不绝于耳，相信我们每一个人都有相同的体验。一个道理是需要有足够的阅历来承载的，而讲出道理的师长都是语重心长的姿态，可能言简意赅，简单到我们可能不屑的程度，但那就是他们智慧的结晶，就像《基督山伯爵》中法利亚神甫跟埃德蒙说：“我要传授你世上最宝贵的财富－－－知识”，只有父母、师长以及贵人才会倾囊相授自己最宝贵的东西，可我们往往视珍宝如微尘，等到若干年后猛然悟到，才发出一声感慨。
怎么甄别师长的经验是不是适合自己？怎么在尝试和听从之间找到平衡？什么该听什么不该听？父母师长的经验也可能不适合新的时代，比如找稳定工作就不适合不确定性剧增的今天，我们还是要分辨什么是珍宝什么是糟粕，但对于阅历本就不深的我们来说，最欠缺的就是分辨，那该如何做？
一条简单高效心法：听领域内最牛的。
父母对我们是最纯粹的爱，他们的言行已经构成了我们原生的底层性格，他们做的好的地方我们要听从，比如诚实正直、说一不二，他们落后于时代的地方就不能听，比如最好的工作是稳定的。我们要关注领域内走在最前沿的那些人，比如是从事营销的，就看行业内做的最好的人或机构，杜蕾斯为什么就总能做出令人叹为观止、拍案叫绝的创意；从事实业的，就得看华为、老干妈之类的企业；从事金融的，当然就要仔细研究巴菲特、芒格以及其他机构的思维套路；从事科研技术的，全球几大科学期刊、高校实验室、最新学术论文等都是需要下功夫的地方，根据自己的行业，永远盯住行业翘楚，思考为什么他们会成为行业领先的王者。
引领业态才称得上宝贵，才代表未来的趋势，时刻冲杀在一线的大佬给出的建议，可能平实无奇，但绝对值得细细品味、马上执行。
我自己有先天的发现闪光点、并向人学习的理念，也有马上践行的执行力，但离真正理解、悟到还非常遥远，可能也就比听了不当回事领先半步，我就是秉持心法听行业大佬的，不管能不能理解，只要我想干这件事，那大佬一定比我强，只需要马上行动先做起来，可以说是在用行动来步步验证大佬智慧的过程，事实证明，行业大佬的建议真的就是自己可以做事的方向和增长的空间。
我自己一直有想做文化事业的情怀，有了落地的点，就开始行动，去年初首次带大哥上山考察，他本身是集团总裁，还兼各种董事、理事身份，既有做事方法，又有投资思维，绝对的思想深邃、见多识广，以他的贵人事忙肯来五台山已经是对我个人最大的看重，上来两天在预定离开前夜，一夜六寸大雪留客，于是大哥自己也感觉颇为神奇，不仅是前两天的对环境、寺庙群以及商业形态的了解，更是跟我一道与当地老总、三教九流的人物吃饭接触，大哥在走的前一夜我们一起泡温泉，语重心长的跟我说了很简单的一句话：“五台山潜力巨大，你是最合适人选，所以你必须得立起来”，我一开始想着还是投资人的套路，引进资源，和既有的人合作，但大哥既然这么说，那我扮演的这个角色一定无可替代，至少在起步的阶段非我莫属，于是就按大哥说的，不再是一个投资类项目，而是我自己可以说是转型的创业项目，就这么构思方案，一遍遍的跟人说，不停完善，一次次的带师长朋友上山考察，一年半的时间，到了今天，我才可以说是深信大哥当初给的建议，领悟到了背后深刻的道理，越是好的、可以持续终身、甚至于伟大的事情，就越需要发起人全身心的投入，我做事的姿态决定了别人对我的相信力度，我必须非常执着认真并一步步的做出成绩才行。
大哥想必是在短短的几天内以他的智慧高度看到了这件事中间的盘根错节，想要破局，我这个有国际视野的土著是链接内外不二人选，这一年多实施的过程让证实了非我不行，不由得感慨真大佬慧眼如炬和一眼看穿事物本质的老辣，以及庆幸自己虽然不懂但马上行动的习惯。
行路的时候既需要自己辨别方向，更要听从过来人的指导，牛人的建议就像是到达目标精准的GPS，你对他给的建议全无概念，但就顺着走，到了目的地才会恍然大悟，原来是这样。
人生路漫漫，找到自己的GPS.
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