【珍信资本•如华悟语644】开春目前是职场传统招聘应聘高峰期，对自己而言，作为创业者企业主投资人，更多的总是阶段年周期频繁的招聘面试者身份，直接的应聘求职则已经是二十多年前一度焦虑的主要经历，但类似的是这些年天天看项目、谈业务、找合作、求同频、寻共识这些人生始终贯穿的“自我营销”与“人与人或人与企业能量道场的链接”，又何尝不是另一种只不过“换了马甲”的应聘面试呢？同样的，疫后如今职场的招聘应聘也愈发躺平内卷，短短信息能量交换的半小时至一二个小时，你足以见识到形形色色也或者千篇一律的人生故事，也足以涉猎千奇百怪也或者大同小异的行业企业，共同的是原来大多候选者或企业都仍然用疫情前过去的思维惯性焦虑的主动或被迫求变，不同的是原来仍然只有少数候选者或企业在痛定思痛后开始重新定位自己。在非常关键的每年一度的人才能量要素PK、洗牌、争夺、再分配中，最终决定了一个地区一座城市一项产业一家企业当年甚至未来几年的生存与发展底色，越是中小企业或越是初出茅庐的年轻人，其实应该愈加重视这场关乎自身未来命运的选择；所以，招聘面试仍为一把手开春重点工作，与年轻人精挑细选自己的第一份工作，双向性质如此相同。抛开其他职场的规则与经验，缺乏规范但又始终胸怀做大做强理想的中小企业，必须在关键管理人才上舍得并提供集短（工资）中（绩效）长（股权）期利益于一体的弹性利益机制，且一把手无论遭遇怎样的用人挫折与坑，都始终必须坚持投入重点时间精力，去随时发掘链接储备那些在外企国企上市公司新经济领域工作过的人；而对大多三十而立及四十不惑无法瞎折腾的应聘求职者，面对上老下小背负越来越多责任，以及Z世代非传统经验束缚能创造能加班可塑强的替代优势，是时候应该通过自省内观重新定位规划自己，适当去过去曾经的辉煌与幸运及虚假认知幻相道再见，放下端装面子、优化更新圈子、多点敬畏感恩、弱化分别是非好坏对错、借势回调、降低预期、与高人同行、拥抱变化与新事物、做更体现大哥大姐能力挑战难而正确的事、更加关注人而非事的早日修练中来。
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