什么是忙,心亡为忙。忙本身可能也是一些人追求的一种状态,表面上得到了周边人的认可,这一种认可可以激发他们的多巴胺,让他们上瘾。上瘾的人会为了忙而忙,甚至彻底遗忘自己的目标。
小时候,家里人大都以种菜为生,每天都要去菜地里干活。大多数人,主要干白天,尽量避免天黑后还没做完。但是你总能看到有两类人天黑的时候还在摸黑干。一类是真得菜地多,做不完的事情,在拼命干。不过三五年,这类人的家里条件得到了很快的改善。还有一类假把式,大家在做得时候不知道,人去了哪里。时常,大家收工的时候你刚开始做不久,仔细看看,其实菜地真的也不多。经常有人回家的时候,看到他们:勤快啊,还在做?他们也会很“无奈”的回答:没办法啊,就一个人做,做完再回去。这类人通常家里不缺钱,忙到天黑,让他们很有精神上的满足感。
工作后,也有这样两类人。一类干事情干净利落,什么事情,你只要交待他,三下五除二,干的又快又好,而且还是有时间学习,过自己的生活。上班的时候非常专注。下班走的也比较早,这类型点人以加班为耻辱,崇尚工作效率。也发现有一类人,经常半夜发朋友圈,见人就说自己忙得很,没办法。真的仔细观察,你就会知道,上班的时候,他朋友圈刷得倒是勤快,闲话说得也多,做事情效率也不够。
就自己的体验来说,本身是反对低效率的加班工作的,但不得不说,加班有时候真的会成为一种习惯。加班后,再复盘一天的工作,会发现,上班时间,自己浪费了很多的精力去做一些事情。低效率源自不够专注,职业意识不强。
喜欢显得忙的人,有的也会比较上进,但很多事情的平衡会做的一般,所以才带有浓厚忧虑意识在加班。沉浸在工作中难以自拔,如果是真的为了工作,他们也会非常的快速掌握某一方面的东西。
我们一定要懂得一些心理建设的行动和思考,避免陷入“显得忙”的恶性循环中。
1.知道自己的目标是什么。你要搞清楚自己想做什么,为什么要做,要怎么去做,才能变得专注。
2.切记不要三心二意。专注才能带来效率。
3.学会授权与监督。不要以为一定要你自己才能解决所有问题。好的领导者会用授权培养下属。
4.所谓的认可可能只是在奉承你,不一定是表扬你。加班不一定是光荣的,让下属一直加班是不道德的,缺乏人性的关怀。管理是带好人,提升效能产出。
5.既要看工作量,也要看工作价值。二者兼顾,不要太精细化,也不能太一锅粥。既要合作,也要竞争。
6.不要抱怨身边的人。你要真有本事。能不能带领身边的人成长,能不能给身边的人带来成长,能不能对团队多做一些。喜欢抱怨的人,朋友一定会少一些,积极乐观的人,通常人缘比较好。多为其它人做一些事情,还不要报酬,自己的路子就会越来越广。
不要只是显得忙,真正有成就的人通常是真的忙。文字是有暗示作用的,也不要去说自己忙,请说:自己的时间不够用。
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