1,如何描述一个问题:第一步,明确期望值(B);第二步,精准定位现状(B‘);第三步:用B’→B这个落差,精准描述问题。
2,透析三棱镜:
现状B‘是在三个因素的共同影响下导致的:
A:为了实现B所使用的方法。如果方法错误,目标自然无法达到。
B:期望值。目标设置不当,即使完善做到了A,这个目标也无法达成。
C:过程中出现的变量。方法和目标都没有问题,可是出现了意料之外的事,也有可能导致目标无法达成。
所以,解决这个问题,不能盯着B’→B看,而是要透过B‘去看ABC,这就是透析三棱镜。
3,设立目标的SMART原则:明确的,具体的;可衡量的;可独力完成的;完成后有满足感的;有时间限制的。
4,制定目标注意两点:使用正面语言去描述目标,目标不应伤害他人或者你的其他目标。(并且要区别目标和手段)
5,寻找问题的基本思考框架,叫做“象、数、理”,意思是,任何一个现象背后一定有数据,任何数据的变动,背后一定有道理。
6,用透析三棱镜的方法,找到隐藏在表面问题下的本质问题:第一步,校准目标B;第二步,重构方法A;第三步,消除变量C。
7,如何建立各种概念、事物之间的链接呢?演绎法(三段论,最基本的思考方式“空雨伞”),归纳法(求同法,求异法,并用法,共变法,剩余法),类比法。
8,什么是结构化思维?把你的想法和思维内容,像整理衣服一样,分门别类地安放好,组成一个结构分明的整体,方便日后的理解、存储、使用。这个就称之为结构化思维。
9,结构化思维的步骤:第一步,明确目的,找到分解角度;第二步,按MECE原则,组成结构(金字塔结构);第三步,调整结构,给出方案。
10,结构化思维的进阶技巧:平面切割法(两分法,二维四象限法,三分法,九宫格矩阵,5W2H,等等)
11,系统的构成:要素,关系,功能/目标(系统的功能有时候,除了表面上的功能,还有隐藏的功能),环境(一套系统所处的环境)。
12,系统性思维:看不见的关系,比看得见的要素要重要得多;要看到系统的整体特性;要看到系统外部结构。
13,系统性思维的几个基本概念:正反馈,负反馈,延迟反馈,增强回路,调节回路。
14,系统性思维的两个基本结构:结构一,增长长限(一个增强回路+一个调节回路组成);结构二,舍本逐末(两个调节回路组成,这是一个增强回路)。
15,怎样看到事情未来的演化方向?
第一步,从调节回路开始,描述系统;
第二步,优化结构,完成系统图,找到杠杆解;
第三步,抬头看天,放入大系统。
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