华与华方法·读书笔记｛059}
企业第二原理：德鲁克的社会职能原理04
“企业的性质是降低社会的交易成本，也是为解决社会问题，这就是企业第二原理。”
要理解企业第二原理，我们需要重新定义：社会责任、经营使命和企业战略等重大命题。
1.企业是为解决社会问题。
“企业的性质是降低社会交易成本，也是为解决社会问题，这是企业的第二原理。”
华与华把该“社会职能论”思想，称为继科斯的降低社会交易成本之后的企业第二性质——社会分工机制，为社会承担责任，解决问题。
即企业存在的本质是承担社会责任，为社会解决问题。
2.不要找风口，找分工。
企业是一种社会分工机制，所以，不要找风口，要找自己的社会分工。
想清楚你到底能为社会做什么？也就找到了自己的分工，找到了自己的分工，就是找到了自己的定位。
找到了自己的定位，也就清楚了自己要为社会承担什么责任，解决什么问题。
而这个社会责任和你要解决的问题，就是你的“事业领域”，也是你的“经营使命”。
在这个“领域”持续创新，始终保持领先，你就能基业长青。
3.一个“基业长青之问”。
“思考任何问题，要始终服务于最终目的。”
在此，我们要学会一个正确的思考路径：竞争不是企业经营的最终目的，更不是企业的战略。企业的最终目的只有一个：如何用最优的解决方案，为社会解决问题。
所有的企业都渴望基业长青，但能否基业长青，不是企业一厢情愿的事情，而是要看社会对你是否有恒久而重要的需求。
在《基业长青》一书中，作者提出了一个价值连城的问题。
华板将其称之为“基业长青之问”。
假如明天我们不幸消失，社会是否会若有所失？
“一个好问题，像一面镜子，照出了我们的价值。”
有兴趣者，可以带入一下自己的企业或公司，看社会对你是否有恒久需求。
明天，我们再带入德鲁克的“企业是社会的器官”来思考，你的公司或者你所在的公司，能不能成为社会重要的器官？如何成为社会的重要器官？
｛行动金句｝
做企业“不是要找风口，而是要找分工，找到自己的社会分工”。
“所谓‘定位’，就是找到自己的社会分工。
我到底为社会承担什么责任，解决什么问题，这就是我的事业领域，是我的使命。”
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