年终总结，远不是形式主义那么简单

年终总结，远不是形式主义那么简单

又到了做年终总结的时候，最近，公司各种个人总结、部门总结，开会和填总结表忙得人昏天黑地、头昏脑涨。身边不少同事对此颇有怨言，私底下听到不止一个人吐槽：每年都要搞总结，不就是做那些事儿，有什么可总结的，都是些形式主义。

但BOSS对此却有不同的看法，尤其是一年一度的年度总结工作大会，BOSS更是重视的不得了。

为什么呢？他有一番自己的看法。

据他自己说，他刚工作那会儿，也觉得总结没什么意义，写年终总结无非就是搞个形式，在领导面前做个秀。但是，工作时间越长，年岁渐长，他越发现，做年度总结实在太重要了，不仅公司的总结重要，个人的总结也非常重要。

为什么这么说？

因为只有总结，你才能梳理出这一年你做了哪些事情。这其中，又有哪些事情做得好哪些事情做的不好，还有哪些之前想做但没做的事，这一年还存在什么问题……诸如此类，不总结你就没有清晰的认识。人都是健忘的，一年下来，不仔细总结一下，还真感觉时间刷的一下就晃过去了，自己到底做了什么，似乎都不记得了。

既然不知道，那么下一年，你又会继续这样浑浑噩噩的过下去，人就没有进步，始终原地踏步。

但与此同时，这个社会和这个时代却在不停的呼啸向前，两相对比，如果你原地踏步，就意味着你在退步，会逐渐跟不上时代的节奏，以至于被时代抛弃。

说的可能有点严重了，但却无形中道出了职场的一个真相：你不努力，不进步，就容易被淘汰。尤其是，今年年底，各种裁员的信息铺天盖地，更逼迫我们要进步要成长。否则，真的会应了那句话：时代抛弃你的时候，连再见都不会说。工作如是。

也正因为这样，BOSS说，当他意识到年终总结的重要性之后，在此后的工作中，他便开始有意识的做总结，每年不仅带领自己的团队做总结，自己也会手写上几页个人年终总结，主要梳理自己这一年做了哪些事，哪些事情没做好，没做好是什么原因，新的一年怎么可以做的更好，等等，都一一写下来。到现在，工作了几十年后，他已经写了厚厚的几个笔记本的总结。

讲到这里，结合BOSS的经历：部队出身，曾在多家上市公司任CEO，而到我们公司，也是董事长花了大力气才挖过来的，善管理、有头脑、有手段，来公司半年，大刀阔斧的进行改革，把公司各项管理理顺了不少。总结起来，他明显是一个能力非常强的BOSS。

听完他的一席话，再仔细对照他耀眼的履历，能感觉到，这么多年的工作，他应该从总结这一块获益良多。

这也引起了我的反思。

其实，年终总结本来没有所谓的好与坏，但是很多时候却被我们自己搞变了味、走了形。

很多时候，一听到年终总结这几个字，我们总觉得很反感，都觉得是形式主义。但是如果换个角度思考，可能一切都不一样了。

一方面，从老板的角度来说，管理一个大公司，几十人、数百人的个人总结、部门总结合放在一起，其实就是整个公司的年度总结，这也是老板了解公司各部门、各个员工的好机会。

另一方面，从个人角度来说，如果我们内心不把年终总结当成一个简单的形式，拿来应付差事、应付领导，而是真正重视起来，认真盘点梳理这一年的工作，从中发现自己的得与失，想必也会有所收获。

由此，我想到，今年自己也要好好做个年终总结。这不仅是今年的完结篇，也是为迎接2019年新的开始。辞旧迎新，最好的方式就是好好写一篇年终总结。