昨夜在AACTP全国各俱乐部主席的微信群里，在几位Pathway Guide和大区官员面前对如火如荼开展的Pathway推广活动表达了自己不同的看法，以一个小区长的身份。最后，大家的热情依旧把我淹没了，我自讨没趣进行面壁反思了，大区长昨夜最后圆场说“今天天气真不错”，于是上海今日大雾了，大概VUCA时代就是这样，晚上比白天看得清楚。
快两年前，在郑州回上海的飞机上，89大区的新教育体系推广大师Ligo就向我兴致勃勃地介绍了这个很棒的设计，当时还不叫Pathway，内容也是提纲挈领。随后逐渐地官网放出了视频，中文翻译者带来了介绍，各大区开始招募Guide。对Pathway的内容，我是极为喜爱的，光是把"自信"作为单独的一项就简直让人惊叫，然而本着多年在外企，见证了众多全球化学习项目推广的经历，我的理智让自己保持冷静。如下几条是我的原因，也与大家分享：
教育资源不是讲求公平，有使用才有用
好的教育都是有层次的，慢慢来最快
两套教育体系对官员团队考验巨大，真的准备好了么
所以，关于教育资源，我能拿到的关于Pathway的所有资源，早已放在百度网盘上，官网也有很多，期待你们抽空下载，阅读，使用和传授；
关于教育的层次，上月我被要求将给到Guide的培训推广到俱乐部官员和会员时，我坚决地拒绝了，希望你们能理解；
关于官员团队的准备都，对于本小区内1月初新上任的三个官员团队们，在与你们主席在COT前后的沟通中我发现还有太多基础需要夯实，春节后我会启动第二次正式拜访，届时如果你们准备好了，我们一起出发便正是Region 13项目启动的最好时光。
昨夜反思时还看到了复星集团总裁郭广昌对于2018的新展望，他依旧强调坚持做对的事情，并坚持把对的事情做得更快。他说好的东西是做出来的，不是卖出来的。我也始终记得Ligo前辈在今年新年的武汉街头，轻巧地说出的那句沉甸甸的话：我们不能耗费会员的热情。
行文至此，想想有趣，一个人又是反思，又扯教育的，末了还引用老东家和师傅的话，只为一个不明对象的自辩。和去年选举一样，因为我在乎这里，而在这里，我最在乎的，是你们额头上那两道弧线。
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