2024-07-07 保函相关事宜

关于申请xxx部领导协助“xxxx项目预付款保函及履约保函转让确认”相关事宜

关于xxx预付款保函及履约保函转让确认（“保函转让确认”）事宜，因业主及我方对合同条款的解读存在争议，导致保函转让确认事宜至今尚未解决，该问题持续时间已超过1年。

这1年多时间里，在xxx领导指导下，经过多轮长期协调，成功说服业主接受保函仅转让至唯一受益人，且撤回xxx首次发出转让两家受益人的转让通知，并同意根据最新情况修改保函确认函内容。

在双方针对保函转让确认问题的协商过程中，xxx作为保函开立行为我方提出建议：应在确保保函转让风险可控的情况下，再与业主协商保函转让确认的具体操作步骤。过程中，业主积极配合，为尽早解决保函转让确认问题，与近xx家融资银行协调，最终说服融资行接受xxx建议的保函转让推进方案。业主于xxxx发出三份文件：①撤销首次通知的函件；②修改保函转让通知及确认文字的函件；③新的转让通知。

xx，xxx收到以上三份文件后，反馈需进行xxx内部技审，通过技审进而判断是否能进行下一步流程。xxx经办人多次请xxx反馈技审结果，至今未收到其反馈。

由于保函转让确认问题长期无法关闭，融资方以业主融资协议下业主义务未完成为由，多次拒绝业主放款申请，遂导致项目里程碑款出现大面积延误。如保函转让问题无法尽早解决，将持续对业主及我方现金流造成重大不良影响，目前项目正值施工高峰期，该问题恐对项目执行不利。且业主多次来函指责承包商未能履行承包商合同义务完成保函转让通知确认，构成合同违约。按照业主xxx邮件，融资方要求本次新通知发出后，xxx需在xxx前完成保函转让通知确认。

日前，xxx已经收到新通知10天，未收到进一步反馈，是否能按期完成保函转让通知确认仍然存疑。

为尽快推进xxx保函转让确认，请xxx领导帮忙协调xxx领导尽快推进其内部技审流程，并协助推进保函转让确认在融资行时限要求内完成。